📜 原文（文言文）
楚王问于李园曰：“寡人欲立太子，奈何？”李园对曰：“臣闻之，谋事在人，成事在天。大王欲立太子，宜先定其心，而后谋其位。臣观公子完，才德兼备，足以承大统。然其母贱，恐群臣不服。臣请为王计，莫若先封公子完为相，以观其能，然后立之，则名正言顺矣。”楚王曰：“善。”乃封公子完为相。居数月，楚王疾，召李园曰：“寡人病甚，恐不起，立太子之事，速行之。”李园曰：“大王勿忧，臣已布之百官，皆愿立公子完。然恐王后之党有异心，请先除之。”楚王曰：“诺。”李园遂矫王命，诛王后之党，立公子完为太子。楚王薨，太子完即位，是为考烈王。李园以功为相，专权数十年。
📖 白话文翻译
พระเจ้าฉู่ทรงถามหลี่หยวนว่า “เราปรารถนาจะสถาปนาองค์รัชทายาท ควรทำประการใด?” หลี่หยวนทูลตอบว่า “ข้าพเจ้าได้ยินว่า การใคร่ครวญกิจการนั้นอาศัยคน แต่ความสำเร็จหรือล้มเหลวย่อมขึ้นอยู่กับสวรรค์ หากพระองค์ประสงค์จะสถาปนาองค์รัชทายาท ควรกำหนดพระทัยของผู้ที่ทรงเลือกก่อน แล้วจึงค่อยวางแผนถึงฐานันดรของผู้นั้น ข้าพเจ้าเห็นว่าองค์ชายวาน ทรงเพียบพร้อมทั้งสติปัญญาและคุณธรรม สมควรสืบราชสมบัติได้ แต่มารดาของพระองค์มีฐานะต่ำต้อย เกรงว่าหมู่เสนาจะไม่ยอมรับ ข้าพเจ้าขอทูลเสนอเพื่อพระองค์ทรงพิจารณา ควรสถาปนาองค์ชายวานเป็นอัครมหาเสนาบดีก่อน เพื่อทอดพระเนตรความสามารถของพระองค์ ภายหลังจึงค่อยสถาปนาเป็นองค์รัชทายาท ก็จะเป็นการชอบด้วยเหตุผลและถูกต้องตามครรลอง” พระเจ้าฉู่ตรัสว่า “ดี” จึงทรงสถาปนาองค์ชายวานเป็นอัครมหาเสนาบดี ผ่านไปหลายเดือน พระเจ้าฉู่ทรงพระประชวร รับสั่งให้หลี่หยวนเข้าเฝ้า ตรัสว่า “เราป่วยหนัก คงจะไม่หาย เรื่องการสถาปนาองค์รัชทายาท จงเร่งดำเนินการโดยเร็ว” หลี่หยวนทูลว่า “ขอพระองค์อย่าทรงกังวล ข้าพเจ้าได้แจ้งแก่ข้าราชการทั้งปวงแล้ว พวกเขาล้วนเต็มใจสนับสนุนองค์ชายวาน แต่เกรงว่าพวกพ้องของพระนางราชินีจะมีใจคิดคด ขอทรงกำจัดพวกเขาเสียก่อน” พระเจ้าฉู่ตรัสว่า “ดี” หลี่หยวนจึงอาศัยพระบรมราชโองการเท็จ ประหารชีวิตพวกพ้องของพระนางราชินี แล้วสถาปนาองค์ชายวานเป็นองค์รัชทายาท เมื่อพระเจ้าฉู่เสด็จสวรรคต องค์ชายวานขึ้นครองราชย์ นี่คือพระเจ้าเค่าเลี่ยหวัง หลี่หยวนด้วยความชอบจึงได้เป็นอัครมหาเสนาบดี ผูกขาดอำนาจนานถึงหลายสิบปี
💡 商战启示录
กลยุทธ์ของหลี่หยวนนับเป็นกรณีศึกษาคลาสสิกในแบบฉบับ “การส่งผ่านอำนาจและการปฏิรูปองค์กร” แห่งยุคโบราณ โดยแก่นแท้อยู่ที่ “การวางแผนแบบค่อยเป็นค่อยไป” และ “การอาศัยกระแสเพื่อขจัดอุปสรรค” ในสมรภูมิธุรกิจยุคปัจจุบัน สิ่งนี้ให้บทเรียนแก่ผู้นำว่า เมื่อต้องเผชิญกับการคัดเลือกบุคคลสำคัญหรือผู้สืบทอดตำแหน่ง ไม่ควรเร่งร้อนหาผลสำเร็จในทันที แต่ควรเปิดทางให้ผู้สมัครได้สั่งสมบารมีและแสดงความสามารถผ่าน “การทดลองปฏิบัติงาน” หรือ “การรักษาการแทน” เพื่อลดแรงเสียดทานภายในองค์กร ตัวอย่างเช่น หลังจากสตีฟ จ็อบส์กลับสู่แอปเปิล เขามิได้ปฏิรูปขนานใหญ่ในทันที หากแต่เปิดตัวผลิตภัณฑ์อย่าง iMac เพื่อฟื้นฟูแบรนด์ก่อน แล้วค่อย ๆ สร้างความมั่นคงในตำแหน่ง ก่อนจะขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงยุทธศาสตร์ วิธี “แต่งตั้งเป็นอัครมหาเสนาบดีเพื่อสังเกตความสามารถ” ของหลี่หยวน คล้ายคลึงกับกลไก “การหมุนเวียนตำแหน่งงาน” หรือ “ซีอีโอเงา” ในองค์กรสมัยใหม่ ซึ่งทั้งใช้ทดสอบผู้สมัครและช่วยให้ทีมงานปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ ขณะเดียวกัน ก่อนการส่งผ่านอำนาจ หลี่หยวนได้ขจัดกลุ่มต่อต้านอย่างเด็ดขาด ซึ่งเทียบได้กับ “การปรับโครงสร้างองค์กร” หรือ “การจัดสรรผลประโยชน์” ในภาคธุรกิจ แต่ต้องคำนึงถึงความชอบด้วยกฎหมายและหลีกเลี่ยงความปั่นป่วน ในโลกแห่งความจริง ระบบ “ประธานหมุนเวียน” ของหัวเว่ย คือตัวอย่างของการแบ่งอำนาจเพื่อสังเกตการณ์ นำไปสู่การเปลี่ยนผ่านอย่างราบรื่นสู่ภาวะผู้นำแบบหมู่คณะ หลีกเลี่ยงความเสี่ยงจากการใช้อำนาจเด็ดขาดของบุคคลเดียว ความสำเร็จของหลี่หยวนยังอยู่ที่ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในศิลปะการประชาสัมพันธ์เรื่อง “ความชอบธรรมแห่งนาม” องค์กรสมัยใหม่ก็ควรให้ความสำคัญกับจังหวะเวลาและถ้อยคำของ “ประกาศแต่งตั้ง” เพื่อแสวงหาการสนับสนุนจากพนักงานและผู้ถือหุ้น อย่างไรก็ตาม การที่หลี่หยวนใช้ “พระบรมราชโองการปลอม” เป็นเครื่องมือ ย่อมเป็นเครื่องเตือนใจผู้บริหารว่าไม่ควรล่วงละเมิดกฎเกณฑ์ มิฉะนั้น แม้ได้กำไรในระยะสั้น แต่ในระยะยาวย่อมถูกผลกรรมตอบแทน ดังเช่นผู้บริหารของเอนรอนที่ปลอมแปลงบัญชีจนนำพาบริษัทสู่ความล้มละลาย ฉะนั้น ปัญญาแห่งยุทธศาสตร์ธุรกิจจึงอยู่ที่ การไตร่ตรองให้รอบคอบก่อนลงมือ ดำเนินการอย่างเป็นขั้นเป็นตอน พร้อมยึดมั่นในศีลธรรมและกรอบกฎหมาย จึงจะบรรลุชัยชนะร่วมกันขององค์กรและปัจเจกบุคคล