📜 原文（文言文）
楚王问于朱英曰：“寡人欲取天下，何如？”朱英对曰：“臣闻之，诸侯之取天下也，非以力也，以德也。今王欲取天下，则必先修德于内，然后施惠于外。德义修明，则天下之士皆愿立于王之前；惠泽流布，则天下之民皆愿归于王之朝。如此，则虽不兴甲兵，而天下莫不服从矣。若徒恃兵革之强，甲胄之坚，而不知修德，则虽得天下，必失之矣。”楚王曰：“善哉！寡人虽不敏，请事斯语矣。”
📖 白话文翻译
พระเจ้าฉู่ทรงถามจูอิงว่า “เราปรารถนาจะยึดครองใต้หล้า จักทำประการใด?” จูอิงทูลตอบว่า “ข้าพเจ้าได้ยินว่า ใต้หล้านั้น มิได้แย่งชิงด้วยกำลังอาวุธ หากแต่แย่งชิงด้วยคุณธรรม บัดนี้หากพระองค์ปรารถนาจะได้ใต้หล้า ก็ต้องบำเพ็ญคุณธรรมภายในเสียก่อน แล้วจึงแผ่พระเมตตาแก่ภายนอก เมื่อคุณธรรมและความชอบธรรมเจิดจ้าแล้ว เหล่าปราชญ์ใต้หล้าก็จะเต็มใจมาอยู่เบื้องพระพักตร์ เมื่อพระเมตตาแผ่ไพศาลแล้ว เหล่าราษฎรใต้หล้าก็จะเต็มใจมาสู่ราชสำนัก ด้วยประการฉะนี้ ต่อให้มิได้ใช้กองทัพ ผู้ใดใต้หล้าก็หา敢ขัดขืนไม่ หากเพียงแต่อาศัยความแข็งแกร่งแห่งอาวุธและความมั่นคงแห่งเกราะ โดยไม่รู้จักบำเพ็ญคุณธรรม ต่อให้ได้ใต้หล้ามา ก็จักสูญเสียใต้หล้านั้นในที่สุด” พระเจ้าฉู่ตรัสว่า “กล่าวได้งดงามนัก! แม้เราจะมิได้เฉลียวฉลาด ขอให้เราจักปฏิบัติตามคำกล่าวนี้เถิด”
💡 商战启示录
จูอิงแนะนำพระเจ้าฉู่ให้ได้มาซึ่งแผ่นดินด้วยคุณธรรม มิใช่พึ่งพากำลัง อันนี้ในสมรภูมิธุรกิจยุคปัจจุบันได้แปรเปลี่ยนเป็นกลยุทธ์การแข่งขันที่ขับเคลื่อนด้วย "แบรนด์และคุณค่า" หากการแข่งขันทางธุรกิจพึ่งพาเพียงสงครามราคา การผูกขาดทรัพยากร หรือการโหมโฆษณาระยะสั้น (เช่นสงครามเผาเงินของจักรยานแชร์ในอดีต) แม้จะขยายตัวได้รวดเร็ว แต่ยากจะยั่งยืน ท้ายที่สุดก็พ่ายแพ้เพราะความภักดีของผู้ใช้ต่ำและต้นทุนที่สูงลิ่ว ตรงกันข้าม องค์กรที่ยึด "คุณธรรม" เป็นแกนกลางด้วยคุณค่าต่อผู้ใช้และความรับผิดชอบต่อสังคม เช่น หัวเว่ยที่ยึดมั่นในคุณค่า "ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง" ทุ่มเทวิจัยและประสบการณ์ระยะยาว จนได้รับความไว้วางใจทั่วโลก หรือเช่น ปังตงไหล ที่ด้วยการดูแลพนักงานและบริการลูกค้าอย่างสุดยอด สร้างกำแพงชื่อเสียงที่ยากจะลอกเลียนแบบ บรรลุการครองตลาดแบบ "ชนะโดยไม่ต้องรบ" อำนาจทางธุรกิจที่แท้จริงมิใช่การเอาชนะคู่แข่ง หากแต่คือการดึงดูดผู้มีความสามารถและผู้ใช้ด้วยการยอมรับทางวัฒนธรรม (คุณธรรม) และการแบ่งปันผลประโยชน์ (เอื้อเฟื้อ) ก่อเกิดเป็นประชาคมนิเวศที่เกื้อกูลกัน ผู้นำองค์กรพึงฝึกฝนภายในด้านการจัดการ และภายนอกด้านความร่วมมือ แทนที่ความฉวยโอกาสด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว จึงจะสามารถดำรงความยั่งยืนท่ามกลางการพลิกผันของอุตสาหกรรมได้