Цель данной стратегии раскрывает роковой урок, когда в коммерческой войне легковерие обещаниям противника и пренебрежение ценностью союзов приводят к краху. Чуский царь Хуай, прельстившись устным обещанием Чжан И о «шестистах ли земли», поспешно разорвал отношения с царством Ци, но в итоге был обманут Чжан И, получив лишь шесть ли, и, нарушив союз в одностороннем порядке, оказался в изоляции и потерпел сокрушительное поражение. В современном бизнесе подобные случаи встречаются повсеместно: например, некая стартап-компания, стремясь получить «намерение о сотрудничестве» от гиганта, отказалась от прежних стратегических партнёров, но гигант предоставил лишь символические ресурсы, и компания лишилась переговорных козырей, оказавшись в пассивном положении. Стратегия Чэнь Чжэня «тайно сблизиться с Ци, а внешне порвать с ним» соответствует в коммерческой войне принципу «хеджирования рисков» — не разрушая существующий союз или ключевые ресурсы до получения гарантированной выгоды, следует скрытно выстраивать запасные варианты. Искусность Чжан И заключалась в использовании информационной асимметрии и алчности чуского царя, превращая «обещание» в рычаг для достижения экспансии с минимальными затратами. Это служит предостережением предпринимателям: перед лицом заманчивых предложений необходимо проверять способность контрагента выполнить обязательства и его истинные намерения, одновременно сохраняя собственную экосистемную нишу, дабы избежать полного поражения из-за односторонней зависимости. Истинная деловая мудрость состоит в равновесии между наступлением и обороной, в отказе от долгосрочных стратегических основ ради сиюминутных соблазнов.