第281篇 孟尝君问门下诸客

出处:战国策·齐策六

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📜 原文(文言文)

孟尝君问门下诸客:“谁习计会,能为文收责于薛者乎?”冯谖署曰:“能。”孟尝君怪之,曰:“此谁也?”左右曰:“乃歌夫长铗归来者也。”孟尝君笑曰:“客果有能也,吾负之,未尝见也。”请而见之,谢曰:“文倦于事,愦于忧,而性懦愚,沉于国家之事,开罪于先生。先生不羞,乃有意欲为收责于薛乎?”冯谖曰:“愿之。”于是约车治装,载券契而行。辞曰:“责毕收,以何市而反?”孟尝君曰:“视吾家所寡有者。”驱而之薛,使吏召诸民当偿者,悉来合券。券遍合,起,矫命以责赐诸民,因烧其券,民称万岁。长驱到齐,晨而求见。孟尝君怪其疾也,衣冠而见之,曰:“责毕收乎?来何疾也!”曰:“收毕矣。”“以何市而反?”冯谖曰:“君云‘视吾家所寡有者’。臣窃计,君宫中积珍宝,狗马实外厩,美人充下陈。君家所寡有者,以义耳!窃以为君市义。”孟尝君曰:“市义奈何?”曰:“今君有区区之薛,不拊爱子其民,因而贾利之。臣窃矫君命,以责赐诸民,因烧其券,民称万岁。乃臣所以为君市义也。”孟尝君不说,曰:“诺,先生休矣!”后期年,齐王谓孟尝君曰:“寡人不敢以先王之臣为臣。”孟尝君就国于薛,未至百里,民扶老携幼,迎君道中。孟尝君顾谓冯谖:“先生所为文市义者,乃今日见之。”

📖 白话文翻译

El señor de Mengchang preguntó a sus numerosos discípulos: "¿Quién conoce los asuntos de contabilidad y puede ir en mi nombre a la tierra de Xue a cobrar las deudas?" Feng Xuan firmó en el registro y dijo: "Yo puedo". El señor de Mengchang, extrañado, preguntó: "¿Quién es este?" Los que estaban a su alrededor dijeron: "Es aquel que cantaba 'Regreso de la espada larga'". El señor de Mengchang sonrió y dijo: "Este discípulo tiene talento, ciertamente; lo he tratado mal y aún no lo he conocido en persona". Entonces lo invitó a presentarse y, disculpándose, dijo: "Estoy agotado por los asuntos del Estado, atormentado por las preocupaciones, y además mi naturaleza es débil y torpe, sumergido en los asuntos del reino; he ofendido al señor. ¿No se avergüenza el señor de esto, y aún así está dispuesto a ir en mi nombre a cobrar las deudas en Xue?" Feng Xuan dijo: "Estoy dispuesto". Entonces preparó el carruaje, arregló el equipaje y cargó los contratos de deuda. Al despedirse, preguntó: "Después de cobrar las deudas, ¿qué debo comprar de regreso?" El señor de Mengchang dijo: "Mira lo que falte en mi casa". Feng Xuan condujo el carruaje hasta Xue, y ordenó a los funcionarios convocar a los plebeyos que debían pagar, para que todos verificaran los contratos. Cuando todos los contratos fueron verificados, Feng Xuan se levantó y, fingiendo una orden del señor de Mengchang, otorgó las deudas como regalo a los plebeyos, y entonces quemó los contratos. Los plebeyos gritaron "¡Viva!" mil veces. Feng Xuan cabalgó rápidamente de regreso a Qi, y al amanecer pidió audiencia con el señor de Mengchang. El señor de Mengchang, sorprendido por su rápida vuelta, se vistió con sus ropas y sombrero para recibirlo, y dijo: "¿Se han cobrado las deudas? ¿Cómo has vuelto tan rápido?" Feng Xuan dijo: "Se han cobrado". "¿Qué has comprado de regreso?" Feng Xuan dijo: "Usted dijo: 'Mira lo que falte en mi casa'. Consideré en privado que en su palacio se amontonan tesoros, los perros y caballos llenan los establos exteriores, y las bellezas ocupan el harén. Lo que falta en su casa es solo la 'rectitud'! Por eso, en privado, he comprado la 'rectitud' para usted". El señor de Mengchang preguntó: "¿Qué significa comprar la rectitud?" Feng Xuan dijo: "Ahora usted tiene la pequeña tierra de Xue, y no ama a los plebeyos, sino que, como un mercader, obtiene ganancias de ellos. En privado, fingiendo su orden, he otorgado las deudas como regalo a los plebeyos, he quemado los contratos, y ellos gritaron '¡Viva!' mil veces. Esto es lo que he comprado para usted: la 'rectitud'". El señor de Mengchang, disgustado, dijo: "Basta, señor, ¡déjelo ya!" Pasó un año, y el rey de Qi dijo al señor de Mengchang: "No me atrevo a considerar a los ministros del rey anterior como mis propios ministros". El señor de Mengchang tuvo que regresar a su feudo en Xue; antes de llegar a cien li, los plebeyos, llevando a los ancianos y a los niños, lo recibieron en el camino. El señor de Mengchang, volviéndose hacia Feng Xuan, dijo: "La 'rectitud' que el señor compró para mí, hoy finalmente la he visto".

💡 商战启示录

La acción de Feng Xuan de quemar los pagarés para comprar justicia es, en realidad, un modelo antiguo de la "inversión de valor a largo plazo" en los negocios modernos. Renunció a la recuperación de deudas a corto plazo para invertir en el corazón del pueblo y la reputación de la marca, obteniendo finalmente una recompensa enorme cuando Meng Changjun perdió su poder. Esto nos enseña a las empresas modernas: la búsqueda excesiva de beneficios a corto plazo puede dañar las relaciones con los clientes y la lealtad a la marca, mientras que acciones estratégicas de concesión y atención al cliente, como "comprar justicia", pueden construir un activo de confianza difícil de cuantificar. Por ejemplo, Haidilao invierte enormemente en el servicio para ofrecer experiencias que superan las expectativas; a corto plazo parece aumentar los costos, pero gana la reputación de boca a boca y la tasa de recompra de los clientes, formando una ventaja competitiva a largo plazo. Otro caso es Amazon, que en sus inicios operó con pérdidas y subsidió a los usuarios, centrándose en la experiencia del cliente, y finalmente construyó un imperio de comercio electrónico. La sabiduría de Feng Xuan radica en identificar lo que "escasea": lo que le faltaba a Meng Changjun no era riqueza, sino apoyo moral. Las empresas modernas también deberían examinar su propia "escasez": ¿es innovación tecnológica, sentido de pertenencia de los empleados o responsabilidad social? Al renunciar a pequeñas ganancias inmediatas para asegurar la salud a largo plazo del ecosistema, se puede obtener, en tiempos de crisis, la lealtad de los usuarios y el apoyo de los interesados, como el pueblo que "sale a recibir a su señor". Esta estrategia subraya que el verdadero arte empresarial requiere equilibrar los indicadores financieros con los activos intangibles, trazando el futuro con visión de largo plazo.