📜 原文（文言文）
术视伐楚，楚令昭鼠以十万军汉中。昭雎胜秦于重丘。苏厉谓昭雎曰：“公尝胜秦于重丘，秦必报怨。今术视伐楚，公宜以兵合于汉中，昭鼠不战，秦必疑楚，疑则必退。退而公以兵合于汉中，则楚王必怒，怒则昭鼠必死，公因以兵临秦，秦必败。”昭雎曰：“善。”乃与术视战于汉中，术视败走。
📖 白话文翻译
术视率军攻打楚国，楚王派昭鼠率领十万大军驻守汉中。此前，昭雎曾在重丘战胜过秦军。苏厉对昭雎说：“您曾在重丘战胜秦国，秦国必定会来报复。现在术视攻打楚国，您应当率兵与汉中驻军会合，让昭鼠按兵不动，秦国就会怀疑楚国另有图谋，一旦怀疑就会退兵。秦军退兵后，您再率兵与汉中会合，楚王必定会恼怒昭鼠作战不力，愤怒之下就会处死昭鼠。这样一来，您就可以趁机率兵逼近秦国，秦国必定失败。”昭雎认为此计可行，便与术视在汉中交战，术视战败逃走。
💡 商战启示录
此策展现了典型的“借势博弈”与“信息操控”智慧。昭雎没有直接与秦军硬拼，而是通过制造“昭鼠不战”的假象，让秦军产生战略误判——怀疑楚军内部有诈，从而主动退兵。这相当于现代商业中，企业通过释放“烟雾弹”干扰竞争对手的决策。例如，某科技公司在发布新品前故意泄露“技术瓶颈”或“产能不足”的消息，让对手放松警惕，甚至调整市场策略，而自己则暗中加速研发，最终以突然袭击的方式抢占市场。同时，苏厉的计谋还利用了“内部矛盾转移”原理：通过外部压力（秦军退兵）引发楚王对昭鼠的猜忌，借刀杀人，清除内部异己。在现代企业中，这类似通过制造外部竞争危机，迫使董事会调整管理层，或利用项目失败归咎于竞争对手，从而巩固自身权力。但需注意，此策隐含高道德风险，若信息操控过度，可能引发行业信任危机，如某公司曾因虚假宣传被监管部门处罚。因此，商战应用应在法律与商业伦理框架内，以“策略性信息管理”而非“欺骗”为核心，方能长久制胜。