第78篇 秦攻韩围陉

出处:战国策·秦策三

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

秦攻韩,围陉。范雎谓秦昭王曰:“有攻人者,有攻地者。穰侯十攻魏而不得伤者,非秦弱而魏弱也,其所攻者地也。地者,人主所甚爱也。人主者,人臣之所甚爱也。攻人主之所爱,与攻人臣之所爱,其道异也。今王攻韩围陉,臣愿王之勿攻也。释陉而攻他,何也?则陉必拔矣。然臣恐秦之攻陉,韩必且以城邑赂诸侯,以求救。诸侯之救韩者,必且日夜赴之。夫秦攻陉,韩且北而赵,西而魏,南而楚,皆且致其力。秦虽强,不能当四国之众。臣故曰:勿攻也。王不如因而赂之以利,使韩自为守。韩自为守,则秦必坐而受其利。韩且内备,而外从诸侯,则秦必危。王不如与韩讲,使韩以陉归,而秦以他地易之。如此,则韩必听,而秦可以无事。且夫攻地者,必先得其人心。人心不得,虽得其地,无益也。今韩之人心未去,而陉之地险,秦攻之,士卒多伤,而韩终不割。不若与韩盟而去之,以观其变。韩且德秦,而不敢倍秦。秦可以少割地而收韩,此万全之术也。”王曰:“善。”乃与韩盟,秦遂不攻陉。

📖 白话文翻译

Цинь напало на Хань и окружило город Синчэн. Фань Цзюй сказал циньскому князю Чжао-вану: «В войне есть способ покорять сердца людей и способ захватывать земли. Жан-хоу десять раз нападал на Вэй, но не смог ослабить его — не потому, что Цинь было слабым, а Вэй сильным, но потому, что он стремился захватить земли. Земля — это то, что государь более всего лелеет. Государь — это тот, кого подданные более всего почитают. Путь захвата того, что лелеет государь, и путь покорения того, кого чтут подданные, различны. Ныне князь нападает на Хань и окружил Синчэн; я желаю, чтобы князь не нападал. Оставить Синчэн и ударить по другим местам — как это будет? Тогда Синчэн непременно падёт. Но я опасаюсь, что когда Цинь нападёт на Синчэн, Хань непременно подкупит чжухоу городами, чтобы просить помощи. Войска чжухоу, спасающие Хань, непременно поспешат днём и ночью. Когда Цинь бьёт по Синчэну, Хань на севере свяжется с Чжао, на западе — с Вэй, на юге — с Чу, и все они выставят полные силы. Хотя Цинь и сильно, оно не сможет противостоять войскам четырёх государств. Поэтому я говорю: не нападай. Князю лучше соблазнить Хань выгодой, чтобы Хань само себя обороняло. Если Хань само себя обороняет, Цинь сможет сидеть и пожинать выгоду. Если же Хань внутри готовится к обороне, а вовне следует за чжухоу, то Цинь окажется в опасности. Князю лучше заключить мир с Хань, чтобы Хань вернуло Синчэн, а Цинь обменяло его на другие земли. Тогда Хань непременно послушается, и Цинь сможет быть без войны. К тому же, чтобы захватить землю, сначала нужно обрести сердца людей. Если сердца не обретены, то даже получив землю, пользы не будет. Ныне сердца людей Хань ещё не утрачены, а Синчэн — место опасное по рельефу; если Цинь ударит по нему, потери воинов будут велики, и Хань в конце концов не уступит его. Лучше заключить союз с Хань и отвести войска, наблюдая за переменами. Хань будет благодарно Цинь и не посмеет изменить. Цинь сможет, отрезав немного земли, покорить Хань — это план на десять тысяч поколений». Чжао-ван сказал: «Хорошо». Тогда заключили союз с Хань, и Цинь не напало на Синчэн.

💡 商战启示录

Стратегия Фань Цзюй раскрывает ключевую мудрость в коммерческой войне: не следует слепо бороться за жёсткие ресурсы, а нужно уделять внимание мягкой силе и долгосрочным отношениям. В современном бизнесе многие предприятия ввязываются в ценовые войны и борьбу за долю рынка, что подобно «захвату территорий» — тратят огромные средства, но наносят ущерб обеим сторонам. Например, субсидиарная война между Didi и Kuaidi, хотя и позволила захватить рынок, привела к серьёзным убыткам обеих сторон и в итоге вынудила их объединиться. Фань Цзюй же советовал циньскому Чжао-вану «заключить союз с Хань и отойти», что аналогично получению выгоды предприятиями через сотрудничество, слияния или создание стратегических альянсов, а не через игру с нулевой суммой. Apple и Samsung одновременно являются и конкурентами, и партнёрами: Apple закупает у Samsung чипы, Samsung выступает подрядчиком для Apple — они сотрудничают в конкуренции и развиваются взаимовыгодно. Кроме того, Фань Цзюй подчёркивал, что «тот, кто покоряет людей», должен завоёвывать их сердца, что соответствует необходимости для предприятий завоёвывать лояльность клиентов и репутацию бренда, а не гнаться лишь за краткосрочной прибылью. Huawei на зарубежных рынках уделяет внимание локализации, завоёвывая поддержку местных правительств и населения, и даже перед лицом санкций сохраняет устойчивость. Таким образом, мудрость коммерческой войны заключается в том, чтобы избегать лобового столкновения, умело использовать альянсы и переговоры, ставить во главу угла сердца людей — только тогда возможен устойчивый рост.