第58篇 齐助楚攻秦

出处:战国策·秦策二

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

齐助楚攻秦,取曲沃。其后秦欲报齐,齐患之。陈轸谓齐王曰:“王不如以地南合于荆,以兵东取于宋,则秦之攻齐也,必不救楚而救宋,何也?楚之与宋,非有亲也,而秦之与宋,非有仇也。夫秦之攻齐,必先救宋,而后攻齐,此计之得者也。”齐王曰:“善。”乃以地南合于荆,以兵东取宋。秦果释齐而攻宋,齐因举宋而南得荆地。

📖 白话文翻译

ฉีช่วยเหลือฉู่โจมตีฉิน ยึดครองเขตอวี้โว่ ภายหลังฉินต้องการแก้แค้นฉี ฉีอ๋องทรงวิตกกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ เฉินเจิ้นทูลฉีอ๋องว่า “ฝ่าบาทโปรดใช้ดินแดนทางใต้ผูกมิตรกับฉู่ พร้อมกับยกทัพไปทางตะวันออกโจมตีรัฐซ่ง หากเป็นเช่นนี้ เมื่อฉินยกทัพมาโจมตีฉี ฉินจะต้องไม่ไปช่วยฉู่ แต่จะไปช่วยซ่งอย่างแน่นอน เหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น? เพราะฉู่กับซ่งมิได้สนิทสนมกัน และฉินกับซ่งก็ไม่มีศัตรูคู่อาฆาต ฉินประสงค์จะโจมตีฉี ย่อมต้องช่วยซ่งก่อน แล้วจึงค่อยมาโจมตีฉี นี่คือความสำเร็จแห่งแผนการ” ฉีอ๋องตรัสว่า “ดี” ฉะนั้นฉีจึงใช้ดินแดนทางใต้ผูกมิตรกับฉู่ และยกทัพไปทางตะวันออกยึดครองซ่ง ฉินละทิ้งการโจมตีฉีแล้วหันไปช่วยซ่งตามคาด ฉีจึงถือโอกาสยึดครองซ่งได้ และได้ดินแดนทางใต้ของฉู่มาด้วย

💡 商战启示录

กลยุทธ์นี้เผยให้เห็นภูมิปัญญาแห่ง “โจมตีตะวันตกหลอกตะวันออก” และ “การโยกย้ายผลประโยชน์” ในศึกการค้า ราชาแห่งฉีเมื่อเผชิญภัยคุกคามจากแคว้นฉินมิได้ต่อต้านโดยตรง หากแต่ปรับยุทธศาสตร์การวางกำลัง—ร่วมมือกับแคว้นฉู่และยึดแคว้นซ่ง—เพื่อเบี่ยงเบนความสนใจของฉินให้ห่างจากตน ในธุรกิจยุคปัจจุบัน เมื่อองค์กรต้องเผชิญแรงกดดันจากคู่แข่งที่แข็งแกร่ง ย่อมสามารถยืมกลยุทธ์นี้มาใช้ โดยการเปิดตลาดใหม่หรือย้ายจุดศูนย์กลางการแข่งขัน เพื่อสลายการปะทะโดยตรง ตัวอย่างเช่น เมื่อแบรนด์โทรศัพท์มือถือในประเทศต้องเผชิญคดีสิทธิบัตรจากยักษ์ใหญ่ระดับนานาชาติ ก็อาจหันไปบุกตลาดเกิดใหม่ หรือร่วมเป็นพันธมิตรกับองค์กรที่เกื้อหนุนกัน เพื่อเปลี่ยนโครงสร้างการแข่งขัน อีกทั้ง ในสงครามราคาอีคอมเมิร์ซ องค์กรไม่จำเป็นต้องลดราคาอย่างเดียว หากสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง เพื่อดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคหลากหลาย ทำให้การรุกของคู่แข่งไร้ผล สาระสำคัญอยู่ที่การไม่ตอบโต้การโจมตีของคู่แข่งโดยตรง หากแต่เปลี่ยนสมรภูมิผ่านการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ ทำให้การจัดสรรทรัพยากรของคู่แข่งไร้ประสิทธิภาพ และได้มาซึ่งเวลาและพื้นที่สำหรับตนเอง อย่างไรก็ตาม ต้องพึงระวังว่า กลยุทธ์นี้ต้องอาศัยการประเมินผลประโยชน์และภัยของคู่แข่งอย่างแม่นยำ ดั่งที่เฉินเจินวิเคราะห์ว่าฉินจะช่วยซ่งมิใช่ฉู่ องค์กรก็ต้องหยั่งรู้จุดสนใจสำคัญของคู่แข่ง จึงจะสามารถชี้นำพฤติกรรมของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิผล