Trần Trăn rời nước Sở sang nước Tần, Trương Nghi nói với Tần Huệ Vương rằng: “Trần Trăn làm đại thần của đại vương, thường tiết lộ cơ mật của nước Tần cho nước Sở. Tôi không thể cùng ông ta cộng sự, mong đại vương đuổi ông ta đi. Nếu ông ta lại về nước Sở, mong đại vương giết ông ta.” Tần Huệ Vương nói: “Trần Trăn sao dám đi nước Sở chứ.” Tần Huệ Vương triệu kiến Trần Trăn, bảo rằng: “Ta có thể nghe theo lời ngươi, ngươi muốn đi đâu? Ta sẽ chuẩn bị xe ngựa cho ngươi.” Trần Trăn đáp rằng: “Tôi nguyện đi nước Sở.” Tần Huệ Vương nói: “Trương Nghi cho rằng ngươi sẽ đi nước Sở, ta cũng biết ngươi sẽ đi nước Sở. Nếu ngươi không đi nước Sở, thì còn có thể đi đâu nữa?” Trần Trăn nói: “Tôi rời khỏi nước Tần, tất sẽ cố ý đi nước Sở, để thuận theo mưu kế của đại vương và Trương Nghi, đồng thời tỏ rõ tôi có cấu kết với nước Sở hay không. Nước Sở có người cưới hai người vợ, có kẻ đến trêu ghẹo người vợ lớn, người vợ lớn mắng hắn; trêu ghẹo người vợ nhỏ, người vợ nhỏ đáp ứng. Chẳng bao lâu, chồng của hai người vợ đó qua đời. Có khách nói với kẻ trêu ghẹo rằng: ‘Ngươi cưới người vợ lớn hay người vợ nhỏ?’ Hắn nói: ‘Cưới người vợ lớn.’ Khách nói: ‘Người vợ lớn mắng ngươi, người vợ nhỏ đáp ứng ngươi, vì sao ngươi lại cưới người vợ lớn?’ Hắn nói: ‘Khi ở chỗ người khác, mong nàng đáp ứng ta; nay làm vợ ta, thì mong nàng vì ta mà mắng người khác.’ Hiện nay Sở Vương là minh chủ, Chiêu Dương là hiền tướng. Tôi làm bề tôi, nếu thường tiết lộ cơ mật của nước Tần cho nước Sở, thì Sở Vương nhất định sẽ không giữ tôi lại, Chiêu Dương cũng sẽ không cùng tôi cộng sự. Như vậy có thể tỏ rõ tôi có cấu kết với nước Sở hay không.” Tần Huệ Vương nói: “Phải.” Bèn đối đãi tử tế với Trần Trăn.
💡 商战启示录
Trần Trăn khéo léo tự biện giữa Tần và Sở, cốt lõi nằm ở việc dùng ngụ ngôn "người có hai vợ" để minh chứng giá trị của lòng trung thành: một người nếu dễ dàng phản bội chủ cũ, thì chủ mới cũng sẽ nghi ngờ lòng trung thành của họ. Trong kinh doanh hiện đại, điều này hé lộ mối quan hệ tinh tế giữa "nhảy việc" và "cạnh tranh nghề nghiệp". Ví dụ, một giám đốc cấp cao của công ty công nghệ nhảy sang đối thủ cạnh tranh, nhưng vì mang theo bí mật của công ty cũ mà bị khởi kiện, không chỉ danh tiếng của công ty mới bị tổn hại, mà uy tín nghề nghiệp cá nhân của họ cũng giảm sút nghiêm trọng. Ngược lại, như Nhậm Chính Phi của Huawei nhấn mạnh "lấy khách hàng làm trung tâm, lấy người phấn đấu làm gốc", đề cao lòng trung thành của nhân viên với doanh nghiệp, còn các công ty như Apple và Google cũng chú trọng thỏa thuận không cạnh tranh của nhân viên, ngăn chặn nhân tài cốt lõi tiết lộ bí mật. Chiến lược của Trần Trăn nằm ở chỗ, ông phân tích lập trường của Sở vương và Chiêu Dương, cho thấy nếu ông thực sự phản bội Tần, thì phía Sở cũng sẽ không tin tưởng, từ đó chứng minh sự trong sạch của mình. Điều này nhắc nhở các nhà quản lý chuyên nghiệp hiện đại rằng, khi nhảy việc hoặc hợp tác xuyên doanh nghiệp, nên giữ vững đạo đức nghề nghiệp, không tiết lộ bí mật của chủ cũ, bởi vì lòng trung thành là phẩm chất khan hiếm trong xã hội thương mại, có thể giành được sự tin tưởng lâu dài. Khi doanh nghiệp tuyển dụng, cũng cần đánh giá tư cách nghề nghiệp của ứng viên, tránh rơi vào khủng hoảng niềm tin vì "đào góc", như trường hợp một công ty trong ví dụ vì tuyển người vi phạm quy định mà khiến cổ phiếu tụt giá. Vì vậy, trí tuệ cổ đại khuyên bảo chúng ta rằng, cốt lõi của cạnh tranh thương mại nằm ở việc xây dựng niềm tin, mà nền tảng của niềm tin chính là lòng trung thành và sự chân tín.