📜 原文（文言文）
魏王欲伐楚，患其共同。与虞卿谋之。虞卿曰：“王勿患也。请为王反间之。臣闻之：楚王恃其国大，不恤其政，而群臣相妒以功，谄谀用事，良臣斥疏，百姓心离，城池不修。既无良臣，又无守备。此特劫死之兵也。王以十万之众，攻之必克，取之必得。然臣恐秦之乘其敝也。王不如赂以重宝，以结秦、楚之欢。秦、楚之欢交，则魏无患矣。王勿信也，臣请试之。”乃阴使人以重宝说秦、楚，秦、楚果合而攻魏。魏王大恐，召虞卿让之。虞卿曰：“臣固言之矣。王不悟，故及于难。今请为王解之。”乃见秦王曰：“秦、楚合而攻魏，魏必亡。魏亡，则秦、楚之利也。然秦、楚之强，非魏之所当也。今王不若解魏之围，而与魏和。魏感王之德，必厚事秦。秦得魏之助，则楚不能独强矣。”秦王曰：“善。”乃罢兵。魏王乃以虞卿为相。
📖 白话文翻译
魏王想要攻打楚国，但担心楚国和秦国联合起来。他和虞卿商量这件事。虞卿说：“大王不必担心。请允许我为您使用反间计。我听说：楚王依仗自己国家强大，不体恤国政，而群臣互相嫉妒争功，谄媚奉承的人当权，忠良之臣被排斥疏远，百姓离心离德，城池也不修缮。既没有良臣，又没有守备，这只是些被胁迫的士兵罢了。大王用十万军队去攻打，必定能攻克，夺取它必定能成功。然而我担心秦国趁楚国疲惫之际来争夺利益。大王不如用贵重的宝物去贿赂秦国和楚国，以结交秦、楚两国。秦、楚两国交好，那么魏国就没有忧患了。大王不要相信（那些主张伐楚的人），请让我试着去做。”于是暗中派人用重宝游说秦、楚两国，秦、楚果然联合起来攻打魏国。魏王非常恐惧，召见虞卿并责备他。虞卿说：“我本来就说过（不要伐楚）。大王没有醒悟，所以才导致这次灾难。现在请让我为大王解除祸患。”于是他前去拜见秦王说：“秦、楚两国联合攻打魏国，魏国必定灭亡。魏国灭亡，那么对秦、楚两国都有利。然而秦、楚两国的强大，不是魏国所能抵挡的。现在大王不如解除对魏国的围攻，而与魏国和好。魏国感激大王的恩德，必定会厚待秦国。秦国得到魏国的帮助，那么楚国就不能独自强大了。”秦王说：“好。”于是撤兵。魏王于是任命虞卿为相国。
💡 商战启示录
此策展示了高超的战略博弈与危机管理智慧，对现代商战极具启示。虞卿最初劝阻伐楚，预见到秦国会渔翁得利，这提醒企业在扩张时需评估第三方竞争者（如“秦”）的反应。当危机（秦楚合攻）爆发时，虞卿并未硬碰硬，而是迅速转换策略，利用利益重构（“与魏和，魏厚事秦”）分化对手，将潜在威胁转化为盟友。这好比商业竞争中，企业面对强敌联合（如行业巨头联手挤压新进入者），不应正面死磕，而应寻找对方利益分歧点，提出双赢方案（如共享渠道、技术授权），打破联盟。例如，早期安卓系统在面对苹果iOS与微软的竞争时，通过开放联盟拉拢众多手机厂商，形成生态对抗，而非单打独斗。虞卿的“反间”本质是信息与利益的重组，现代企业可借鉴其通过情报、谈判与利益置换，在动态博弈中化危为机。同时，虞卿先谏后救，展现了预案与应变能力，企业领导应培养多套策略，以应对环境突变。