第315篇 秦攻赵赵公子嘉自立代王

出处:战国策·秦策五

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

秦攻赵,赵公子嘉自立为代王。赵将李牧数却秦军,秦患之,乃使反间,言牧欲反。赵王迁信之,使人代牧。牧不受命,赵王怒,使人捕牧,杀之。后三月,秦将王翦大破赵军,虏赵王迁。公子嘉奔代,自立为代王。后六年,秦灭代,虏嘉。

📖 白话文翻译

เมื่อฉินยกทัพมาตีจ้าว จื่อเจีย ผู้เป็นบุตรชายของจ้าว ได้สถาปนาตนขึ้นเป็นอ๋องแห่งได่ หลี่มู่ แม่ทัพใหญ่แห่งจ้าว ได้ตีโต้กองทัพฉินหลายครั้งจนแตกพ่าย ฝ่ายฉินเกิดความกังวล จึงใช้กลอุบายยุยงให้แตกสามัคคี แพร่ข่าวลือว่าหลี่มู่คิดก่อการกบฏ พระเจ้าจ้าวเซียนทรงหลงเชื่อคำยุยง จึงส่งคนไปยึดอำนาจบังคับบัญชาทหารจากหลี่มู่ หลี่มู่ไม่ยอมรับคำสั่ง พระเจ้าจ้าวทรงพระพิโรธ จึงส่งคนไปจับกุมและประหารชีวิตหลี่มู่ สามเดือนต่อมา หวังเจียน แม่ทัพฉิน ได้เข้าโจมตีกองทัพจ้าวอย่างแตกพ่ายยับเยิน และจับพระเจ้าจ้าวเซียนเป็นเชลย จื่อเจียหนีไปยังดินแดนได่ และสถาปนาตนเป็นอ๋องแห่งได่ หกปีต่อมา ฉินได้ทำลายรัฐได่ และจับตัวจื่อเจียได้ในที่สุด

💡 商战启示录

ข้อความนี้ชี้ให้เห็นถึงผลร้ายแรงอันเป็นเหตุให้บุคลากรแกนหลักสูญเสียไป เนื่องมาจากวิกฤตความไว้วางใจภายใน หลี่มู่คือแนวป้องกันสุดท้ายของแคว้นจ้าว ประดุจเสาหลักทางเทคนิคชั้นยอดหรือผู้บริหารคนสำคัญในองค์กรยุคปัจจุบัน ซึ่งความสามารถของเขานั้นเพียงพอที่จะต้านทานแรงกดดันจากการแข่งขันภายนอกได้ อย่างไรก็ตาม แผนการยั่วยุให้แตกแยกของแคว้นฉินได้ฉวยใช้ความระแวงของเจ้าแคว้นจ้าวที่มีต่อหลี่มู่ ประหนึ่งคู่แข่งที่ใช้สื่อ ยุยงให้แตกแยก และกลวิธีอื่น ๆ เพื่อทำลายความสัมพันธ์แห่งความไว้วางใจในหมู่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร เจ้าแคว้นจ้าวด้วยความระแวงสงสัยจึงได้ทำลายกำแพงอันแข็งแกร่งของตนด้วยมือตนเอง เฉกเช่นองค์กรยุคใหม่ที่เนื่องมาจากการแก่งแย่งอำนาจภายในหรือความเคลือบแคลงในความภักดีของบุคลากรแกนกลาง แล้วกลับตัดสินใจผิดพลาดในการปลดออกหรือกีดกันบุคคลสำคัญ จนนำไปสู่การล่มสลายของขีดความสามารถในการแข่งขัน กรณีศึกษา: บริษัทโนเกียในยุคสมาร์ตโฟน แม้ภายในองค์กรจะมีวิศวกรฝีมือเยี่ยมที่เสนอแนวคิดระบบหน้าจอสัมผัส แต่ฝ่ายบริหารกลับมองข้ามเพราะความอนุรักษ์นิยม ท้ายที่สุดจึงถูกแอปเปิลและแอนดรอยด์โค่นล้ม คล้ายกับที่เจ้าแคว้นจ้าวไม่ยอมรับฟังคำทักท้วงของหลี่มู่ ในทางตรงกันข้าม บริษัทหัวเว่ย นายเหริน เจิ้งเฟย กลับให้การสนับสนุนหยู เฉิงตงอย่างเต็มที่ คงไว้ซึ่งความไว้วางใจภายในเมื่อเผชิญแรงกดดันจากภายนอก ทำให้ธุรกิจเทอร์มินัลสามารถพลิกฟื้นขึ้นมาได้ท่ามกลางความยากลำบาก บทเรียนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ: ผู้นำจำเป็นต้องสร้างกลไกความไว้วางใจที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของผลงานและข้อเท็จจริง ป้องกันการยุยงจากภายนอก พร้อมทั้งปกป้องบุคลากรแกนกลาง มิฉะนั้นจะเปิดช่องให้คู่แข่งฉวยโอกาสรุกคืบ นำไปสู่ความพ่ายแพ้ในตลาดในที่สุด