📜 原文（文言文）
孟尝君使人抵魏，说魏王曰：“夫齐之所以强，非以地大也，非以兵多也，以孟尝君之贤也。今孟尝君见逐于齐，而诸侯莫之先。魏若能得孟尝君，则齐必弱，而魏必强矣。愿王急迎之，毋使齐悔而反之。”魏王曰：“诺。”因使人迎孟尝君。孟尝君至魏，魏王以为相。齐闻之，乃以金千斤、车百乘，遣使谢孟尝君，请复其位。孟尝君遂归齐，魏王亦不追也。
📖 白话文翻译
孟嘗君、使者を魏に遣わし、魏王に説いて曰く「斉の強きは、地の広きによるにあらず、兵の多きによるにあらず、孟嘗君のごとき賢才あるによるなり。今、孟嘗君、斉に逐われ、諸侯未だ先んじて用うる者あらず。魏もし孟嘗君を得ば、則ち斉必ず衰え、魏必ず強からん。願わくば大王急ぎて之を迎えよ、斉の悔いて復た之を請うを待つことなかれ」と。魏王曰く「善し」と。乃ち人を遣わして孟嘗君を迎えしむ。孟嘗君、魏に至れば、魏王、之を相と為す。斉、之を聞き、黄金千斤・車百乗を用い、使者を遣わして孟嘗君に謝罪し、其の位を復するを請う。孟嘗君、乃ち斉に帰り、魏王も亦た之を問わず。
💡 商战启示录
此策は、古代版「人材争奪戦」とも言うべきもので、その核心は中核資産（賢才）を見極め、迅速に行動することにあり、同時に相手方の懸念を利用して緊迫感を生み出す点にある。現代の商戦において、最高級の人材や中核技術こそが「孟嘗君」であり、競合他社の動揺こそが引き抜きの絶好の機会となる。例えば、2010年にアップル社の元幹部トニー・ファデルがグーグルの支援のもとNest Labsを創業したのは、スマートホーム分野における自らの専門性に着目したからであり、その後グーグルは32億ドルで同社を買収し、スマートホーム市場への進出を迅速に果たした。また、ファーウェイは2019年に制裁を受けた後、そのチップ専門家が競合他社によって高額報酬で引き抜かれようとしたが、ファーウェイは株式インセンティブと事業プラットフォームを通じて中核チームを引き留め、「孟嘗君」の流出を免れた。さらに此策は「危機管理」の知恵をも示している。すなわち、人材が去った後、元の雇い主は往々にしてより大きな代償を払ってでも引き戻そうとする（斉の王が重金をもって謝罪したように）。企業はこのリスクを事前に予測し、人材が離職する前に深い利益の結びつきを構築すべきであり、失ってから挽回を図るのではなく、その前に備えるべきなのである。真の戦略家は、魏の王が「急いで迎え入れた」果断さを持ち合わせるとともに、孟嘗君が「斉に帰った」際の衡量をも兼ね備えている——商業において人材の流動は常態であるが、人材が去るか留まるかの選択の中でいかにして最大の価値を生み出させるかは、指導者の懐の深さと即応能力が試されるのである。