Điệu Bột từ việc "chê bai Điền Đan" đến khi được Điền Đan tiến cử, rồi lại ra sức bảo vệ Điền Đan vào thời khắc mấu chốt, đã thể hiện trí tuệ siêu phàm trong việc "biến kẻ thù thành bạn". Điền Đan trước những lời phỉ báng, không hề trả đũa, mà dùng tiệc rượu để hóa giải, chủ động tỏ thiện chí, biến kẻ địch tiềm tàng thành minh hữu — đây chính là biểu hiện của tư duy "hợp tác cạnh tranh" trong kinh doanh hiện đại. Trong cạnh tranh thương trường, thay vì đối đầu trực diện với đối thủ, chi bằng thông qua giao tiếp, trao đổi lợi ích hoặc hợp tác chân thành, biến đối thủ thành đối tác. Ví dụ, Apple và Samsung là tử địch trên thị trường điện thoại, nhưng Samsung lại cung cấp chip lõi và màn hình cho Apple — hai bên hợp tác sâu rộng ngay trong cạnh tranh, cùng đạt lợi ích song phương. Việc Điền Đan "tiến cử lên vua" chính là đặt nhân tài vào vị trí then chốt; Điệu Bột sau này hết lực ủng hộ Điền Đan trước mặt vua nước Tề, chính là hồi báo của chiến lược "biến kẻ thù thành bạn" ấy. Các nhà quản lý hiện đại nên biết nhận ra giá trị ẩn sau những lời "chê bai", chủ động hóa giải mâu thuẫn, dùng tấm lòng và tầm nhìn để chiếm được lòng người, khiến những người từng chỉ trích trở thành những người ủng hộ trung thành cho thương hiệu. Đồng thời, câu "chó sủa không phải vì chủ" của Điệu Bột cũng nhắc nhở chúng ta rằng, trong kinh doanh, nhiều sự công kích không nhắm vào cá nhân, mà xuất phát từ lập trường. Hiểu được lập trường của đối phương, tìm kiếm lợi ích chung, chính là chìa khóa để xây dựng mối quan hệ thương mại bền vững.