Дяо Бо, пройдя путь от недоброжелателя Тянь Даня до его протеже и в решающий момент выступив в его защиту, явил миру высочайшее искусство «обратить врага в друга». Тянь Дань, столкнувшись с клеветой, не стал мстить, но разрешил конфликт за винной трапезой, сам протянул руку дружбы и превратил потенциального недруга в союзника — это воистину воплощение идеи «кооперации и конкуренции» в современном бизнесе. В деловом соперничестве, вместо того чтобы идти на открытое столкновение с противником, мудрее через диалог, обмен выгодами или искреннее сотрудничество обратить соперника в партнёра. К примеру, Apple и Samsung — заклятые враги на рынке смартфонов, однако Samsung поставляет Apple ключевые чипы и экраны: стороны глубоко сотрудничают в конкурентной борьбе, достигая обоюдного выигрыша. Тянь Дань, «вверив его государю», поставил талант на ключевое место, и Дяо Бо, впоследствии всемерно поддержавший Тянь Даня перед циским ваном, стал живым воздаянием за эту стратегию «обращения врага в друга». Современному руководителю подобает зорко различать ценность, сокрытую за «недобрыми речами», самому гасить противоречия, завоёвывать сердца широтой души и кругозором, дабы прежние критики обратились в верных приверженцев бренда. Вместе с тем, слова Дяо Бо о том, что «пёс лает не на хозяина, а на чужака», напоминают нам: в деловой среде многие нападки обращены не против личности, но продиктованы позицией. Понять позицию другой стороны и отыскать общий интерес — вот ключ к прочным деловым отношениям.