장의가 진나라를 위해 합종을 끊는 연횡책을 추진하며 한왕을 유세하여 말하였다.
“한나라는 지세가 험준하고 백성들은 대부분 산중에 살며, 심는 곡식이 보리 아니면 콩뿐입니다. 백성들이 먹는 것은 대개 콩밥과 콩잎국입니다. 만일 한 해 흉년이 들면 백성들은 지게미조차 배불리 먹지 못합니다. 한나라의 땅은 종횡이 구백 리에 미치지 못하고, 비축한 양식은 이 년을 채우지 못합니다. 대왕의 군사를 헤아려 보건대, 모두 합쳐도 삼십만을 넘지 못하며, 그중에는 잡역과 후방 보급 인원도 포함되어 있습니다. 변경의 초소와 관문을 지키는 병력을 제외하면, 실제로 싸울 수 있는 병사는 이십만에 불과할 뿐입니다.
그런데 진나라는 완전무장한 병사가 백여 만, 전차가 천 대, 전마가 만 필이며, 용맹한 무사들 중 맨발에 헐벗은 몸으로 성난 눈길에 창을 들고 적진에 돌진하는 자가 헤아릴 수 없이 많습니다. 진나라의 전마는 정예하고 병사는 많으며, 달릴 때 앞뒷발 간격이 석 자(약 2미터)가 넘는 말도 셀 수 없이 많습니다. 효산 이동 지역의 병사들은 갑옷을 입어야 비로소 싸울 수 있으나, 진나라 병사들은 갑옷을 벗어버리고 맨몸으로 싸우되, 왼손에는 적의 머리를 들고 오른팔에는 포로를 끼고 다닙니다. 진병과 산동 여섯 나라의 병사를 비교하면, 마치 고대의 용사 맹분과 겁쟁이를 비교하는 것과 같고, 강력한 힘으로 상대를 누르는 것은 마치 힘센 우획이 어린아이를 대하는 것과 같습니다. 맹분과 우획 같은 용사로써 감히 따르지 않는 약한 나라를 치는 것은, 천균의 무거운 돌을 새알 위에 얹는 것과 같아 반드시 살아남을 가망이 없습니다.
제후들이 자기 병력의 약함과 양식의 부족함을 헤아리지 않고, 도리어 합종책을 주장하는 책사들의 그럴듯한 말을 듣습니다. 그들은 서로 결탁하고 속여 입을 모아 말하기를 ‘내 계책을 따르면 천하를 호령할 수 있다’고 합니다. 국가의 장구한 이익은 돌아보지 않고, 한때의 말에 귀를 기울여 군주를 그릇 인도함이 이보다 심한 적이 없습니다.
만일 대왕이 진나라를 섬기지 않으면, 진나라는 군사를 내어 의양을 점거하고, 한나라가 중원으로 통하는 상당 지역을 끊을 것입니다. 동쪽으로 성고와 의양을 빼앗으면, 홍대궁과 상림원은 더 이상 대왕의 것이 아닐 것입니다. 성고를 막고 상당을 끊으면, 한나라는 두 동강이 나고 맙니다. 먼저 진나라를 섬기면 안전하고, 섬기지 않으면 위태롭습니다. 재앙을 만들고도 복을 구하며, 계책은 얕은데 원한은 깊이 맺고, 진나라를 저버리고 초나라를 따르니, 비록 멸망하지 않으려 한들 불가능합니다.
그러므로 대왕을 위해 생각건대, 진나라를 섬기는 것만 못합니다. 진나라가 가장 하고자 하는 것은 초나라를 약화시키는 일인데, 초나라를 약화시킬 수 있는 자는 한나라만 한 데가 없습니다. 이는 한나라가 초나라보다 강해서가 아니라, 한나라의 지리적 위치 때문입니다. 지금 대왕이 서쪽으로 진나라를 섬겨 초나라를 치면, 진왕은 반드시 기뻐할 것입니다. 초나라를 쳐서 그 땅을 차지하고, 재앙을 전가하여 진나라를 기쁘게 하는 것보다 더 좋은 계책은 없습니다.”
이에 진왕은 신으로 하여금 대왕의 어사에게 서신을 올리게 하여, 대왕의 결단을 기다리게 한 것입니다.
한왕이 말하였다. “선생께서 나를 가르쳐 주셨으니, 원컨대 한나라가 위아래로 마음을 합하여 진나라를 섬기겠소.”
💡 商战启示录
장의가 한왕을 횡설(連橫)으로 설득한 핵심은 '위협과 회유'와 '이익의 재구성'에 있었다. 그 전략은 현대 상전에서 '경쟁 전략'과 '동맹 게임'으로 구현된다. 장의는 먼저 데이터(병력, 군량)와 위협(진군의 강대함)으로 긴박감을 조성했으니, 이는 현대 기업의 SWOT 분석에서 위협 식별과 유사하다. 예컨대 화웨이가 칩 단절에 직면했을 때, 자체 개발한 기린 칩과 하모니OS로 경쟁력을 재구축한 것이지, 무모한 정면 충돌을 택하지 않은 것과 같다. 다음으로 장의는 '진을 섬겨 초를 치는' 전가 전략을 제시하여 한나라를 공격 대상에서 협력자로 전환시키고, '진왕이 반드시 기뻐할 것이며 그 땅을 사사로이 얻으리라'고 약속했다. 이는 기업 간 '경쟁적 협력' 관계와 같다. 예컨대 디디와 콰이디의 합병이 자원을 통합해 우버에 맞서며 상생을 이룬 사례가 그것이다. 장의는 또한 '지리적 위치'가 한나라의 가치를 결정한다고 강조했는데, 이는 현대 공급망의 '전략적 포지셔닝' 사고에 해당한다. TSMC가 첨단 공정으로 글로벌 칩 게임의 핵심 축이 된 것과 같다. 마지막으로 한왕은 '나라를 합심하여 진을 섬기는' 선택을 했는데, 이는 강력한 상대 앞에서 기업이 '추종 전략'이나 '생태계 협력'을 택할 수 있음을 시사한다. 샤오미가 초기 퀄컴 생태계에 의존해 급성장한 사례가 그렇다. 그러나 '근시안적 타협'의 위험을 경계해야 한다. 한나라가 단기적 안전을 얻었으나 장기적으로 속박을 받은 것처럼, 기업도 단기 이익과 장기적 자주권 사이의 균형을 잡아야 하며, 예속화를 피해야 한다. 장의의 계책은 실로 현대 비즈니스에서 '위험 헤지'와 '자원 레버리지'의 고전적 전범이라 할 만하다.