📜 原文（文言文）
昌他亡西周，之东周，尽输西周之情于东周。东周大喜，西周大怒。冯且曰：“臣能杀之。”君予金三十斤。冯且使人操金与书，间遗昌他。书曰：“告昌他：事可成，勉成之；不可成，亟亡来。事久且泄，自令身死。”因使人告东周之候曰：“今夕有奸人当入者矣。”候得而献之东周，东周立杀昌他。
📖 白话文翻译
ชางทาได้ทรยศต่อซีโจว หลบหนีไปยังตงโจว และเปิดเผยความลับทั้งหมดของซีโจวให้แก่ตงโจว พระเจ้าแผ่นดินตงโจวทรงปีติยินดียิ่ง ส่วนพระเจ้าแผ่นดินซีโจวทรงพิโรธอย่างที่สุด เฟิงเฉี่ย มหาอำมาตย์แห่งซีโจว ทูลว่า “ข้าพระองค์มีอุบายที่จะกำจัดชางทาได้” พระเจ้าแผ่นดินซีโจวจึงพระราชทานทองคำสามสิบชั่งแก่เฟิงเฉี่ย เฟิงเฉี่ยส่งคนถือทองคำและสาส์นลับไปมอบให้ชางทาอย่างลับ ๆ ในสาส์นนั้นเขียนว่า “จงบอกชางทาเถิดว่า หากกิจการสำเร็จก็จงเร่งทำให้ลุล่วง หากไม่สำเร็จก็จงรีบหลบหนีกลับมา หากเนิ่นช้าเกินไปความลับจะรั่วไหล และจะนำภัยมาสู่ตนเองเท่านั้น” ครั้นแล้ว เฟิงเฉี่ยก็ส่งคนไปแจ้งแก่ทหารยามชายแดนตงโจวว่า “คืนนี้จะมีสายลับแอบแฝงเข้ามา” ทหารยามจับผู้ส่งสาส์นได้จริง จึงนำตัวพร้อมสาส์นส่งแก่พระเจ้าแผ่นดินตงโจว พระเจ้าแผ่นดินตงโจวทรงมีพระบัญชาให้ประหารชางทาทันที
💡 商战启示录
แผนอุบายของเฟิงเฉี่ยคือการผสาน "กลยุทธ์ย่อยยับฝ่ายศัตรู" เข้ากับ "การควบคุมข้อมูลข่าวสาร" อย่างชาญฉลาด ซึ่งในโลกธุรกิจสมัยใหม่สามารถเทียบเคียงได้กับการ "ยุยงให้แตกแยก" และ "ชักนำให้หลงผิด" ต่อบุคลากรหลักหรือพันธมิตรทางธุรกิจของคู่แข่ง ตัวอย่างเช่น เมื่อคู่แข่งแย่งชิงผู้บริหารระดับสูงคนสำคัญของเราไป เราสามารถปล่อยข้อมูลเท็จว่า "ผู้บริหารผู้นั้นยังคงติดต่อลับกับเราอยู่" หรือสร้างร่องรอยที่บ่งบอกว่าเขา "ก้าวสองเรือ" เพื่อให้อีกฝ่ายเกิดวิกฤตความเชื่อมั่น และใช้มือของคู่แข่งเองกำจัดผู้ทรยศ โดยหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าโดยตรง พร้อมกับทำลายความได้เปรียบด้านข่าวกรองของฝ่ายตรงข้าม กลยุทธ์นี้คล้ายคลึงกับกรณีสงครามสิทธิบัตรระหว่างแอปเปิลและซัมซุง ที่แอปเปิลเคยปล่อย "เอกสารภายใน" เพื่อชักนำให้ซัมซุงหลงผิดในทิศทางการวิจัยพัฒนา หรือดังเช่นกรณีหัวเว่ยเมื่อเผชิญกับการรั่วไหลของข้อมูลโดยอดีตพนักงาน ได้ใช้ทั้งมาตรการทางกฎหมายและกระแสสังคมควบคู่กันไป จนทำให้ผู้รั่วไหลสูญเสียความไว้วางใจจากนายจ้างใหม่ สาระสำคัญอยู่ที่ว่า ความไม่สมมาตรของข้อมูลคืออาวุธอันทรงพลังในสงครามธุรกิจ การใช้ "ข่าวกรองเทียม" ที่ออกแบบมาอย่างประณีตเพื่อทำให้การตัดสินใจของคู่แข่งสับสน ส่งผลให้พวกเขาสูญเสียพลังไปโดยเปล่าประโยชน์ อย่างไรก็ตาม ต้องพึงระวังว่ากลยุทธ์นี้ต้องอาศัยความแม่นยำสูง หากถูกเปิดเผยกลับจะทำลายชื่อเสียงของตนเอง ดังนั้นจึงต้องดำเนินเยี่ยงเฟิงเฉี่ย ใช้บุคคลที่สามเป็นสื่อกลางในการส่งข้อมูล เพื่อรักษาความ "บริสุทธิ์" ของตน พร้อมกับทำให้ห่วงโซ่การส่งข้อมูลไม่สามารถสืบย้อนกลับมาได้ นอกจากนี้ กรณีศึกษานี้ยังเป็นเครื่องเตือนใจแก่องค์กรทั้งหลายว่า ควรตอบสนองต่อผู้ทรยศอย่างรวดเร็ว แต่ยิ่งต้องป้องกันความเสี่ยงลูกโซ่ที่เกิดจาก "กลยุทธ์ย่อยยับฝ่ายศัตรู" ที่ถูกนำมาใช้ตอบโต้ หลีกเลี่ยงการตัดสินใจด้วยอารมณ์ซึ่งอาจทำให้ตกหลุมพรางของคู่แข่งได้