📜 原文（文言文）
谓薛公曰：“周最于齐王也而逐之，听祝弗，相吕礼者，欲取秦。秦、齐合，弗与礼重矣。有周齐，秦必轻君。君弗如急北兵趋赵以秦、魏，收周最以为后行，且反齐王之信，又禁天下之率。奉子为君，伐齐，归其君，天下必德君。夫收齐，秦、魏必且请事于君。”薛公曰：“诺。”遂之齐，使周最、祝弗、吕礼皆反其位，而齐、秦果合，薛公因使周最说齐王，齐王乃使周最之秦，秦因使周最之魏，魏因使周最之楚，楚因使周最之韩。周最因说五国，以秦、魏遇于周，而秦、魏果遇于周。
📖 白话文翻译
มีผู้กล่าวแก่เซฺว กง เทียน เหวิน ว่า “โจว จุ้ย จงรักภักดีต่อฉีหวางเป็นอย่างยิ่ง แต่กลับถูกฉีหวางขับไล่ เหตุเพราะฉีหวางเชื่อคำของจู้ ฝู และแต่งตั้งลวี่ หลี่เป็นอัครมหาเสนาบดี หวังจะผูกมิตรกับฉิน หากฉินและฉีร่วมมือกัน จู้ ฝู และลวี่ หลี่ ก็จะยิ่งได้รับความไว้วางใจ ท่านหากผูกพันกับโจว จุ้ย และฉีอย่างแน่นแฟ้น ฉินก็จะดูหมิ่นท่านโดยแน่แท้ ท่านควรรีบยกทัพขึ้นเหนือ บีบบังคับเจ้าแห่งจ้าว ผูกมิตรกับฉินและเว่ย พร้อมทั้งดึงโจว จุ้ยมาเป็นกำลังหนุน ด้วยประการฉะนี้ ทั้งจะเรียกคืนความไว้วางใจจากฉีหวาง และยับยั้งการรวมตัวของเหล่าขุนนางทั่วแผ่นดิน หากท่านสามารถสถาปนาโจว จุ้ย ให้เขาปราบปรามฉี แล้วคืนผู้ปกครองฉีกลับสู่ตำแหน่ง เหล่าขุนนางทั่วแผ่นดินจักซาบซึ้งในบุญคุณท่าน ครั้นฉีตกอยู่ใต้อำนาจท่าน ฉินและเว่ยก็จะแย่งชิงกันมาขอเป็นพันธมิตรกับท่านโดยไม่ต้องสงสัย” เซฺว กง กล่าวว่า “ดี” แล้วเซฺว กงจึงเดินทางไปฉี ให้โจว จุ้ย จู้ ฝู และลวี่ หลี่ กลับคืนสู่ตำแหน่งเดิมทั้งหมด ภายหลังฉีและฉินร่วมมือกันจริง เซฺว กงจึงส่งโจว จุ้ยไปเกลี้ยกล่อมฉีหวาง ฉีหวางจึงส่งโจว จุ้ยไปฉิน ฉินส่งโจว จุ้ยไปเว่ย เว่ยส่งโจว จุ้ยไปฉู่ ฉู่ส่งโจว จุ้ยไปหาน โจว จุ้ยจึงได้เจรจาแก่ห้าประเทศ ให้ฉินและเว่ยพบปะกันที่ดินแดนโจว และฉินกับเว่ยก็พบปะกันที่ดินแดนโจวสมดังวาจา
💡 商战启示录
กลยุทธ์นี้สะท้อนถึงศิลปะแห่งการรุกและรับของนักวางแผนยุทธศาสตร์ในยุคจ้านกั๋ว หัวใจสำคัญอยู่ที่ "การอาศัยกระแส" และ "การวางหมาก" เมื่อซู่กงรับฟังคำแนะนำ มิได้เผชิญหน้ากับฉีหวางโดยตรง หากแต่ฟื้นฟูตำแหน่งของจ้าวจุ้ยและผู้อื่น ดูเผิน ๆ เสมือนการถอย แต่แท้จริงแล้วคือการปรับเครือข่ายความสัมพันธ์ระหว่างประเทศเสียใหม่ ท้ายที่สุดก็ผลักดันให้เกิดพันธมิตรห้าประเทศ และทำให้ตนเป็นศูนย์กลางสำคัญ ในธุรกิจยุคปัจจุบัน สิ่งนี้ชี้แนะแก่ผู้นำองค์กรว่า เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวย ไม่ควรจมอยู่กับการต่อสู้เฉพาะหน้า แต่ควรก้าวออกจากกรอบ มองภาพรวม แล้วจัดสรรทรัพยากรเสียใหม่ แม้กระทั่งเปลี่ยนศัตรูให้เป็นมิตร ตัวอย่างเช่น ในวงการเทคโนโลยี บริษัทแอปเปิลเคยแข่งขันกับไมโครซอฟต์อย่างดุเดือด แต่เมื่อสตีฟ จ็อบส์กลับมา เขายอมรับการลงทุนจากไมโครซอฟต์ ดูเหมือนการประนีประนอม แต่แท้จริงแล้วคือการอาศัยพลังของอีกฝ่ายเพื่อเสริมความแข็งแกร่งของระบบนิเวศตนเอง และในที่สุดก็พลิกกลับมาเป็นฝ่ายชนะ อีกตัวอย่างหนึ่ง เมื่อหัวเว่ยเผชิญกับการคว่ำบาตรจากนานาชาติ มิได้ปะทะโดยตรง หากแต่เร่งพัฒนาชิปและระบบฮาร์โมนีโอด้วยตนเอง พร้อมกับขยายตลาดนอกสหรัฐฯ อย่างแข็งขัน และปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่ นี่คือกลยุทธ์ "เก็บจ้าวจุ้ยไว้เพื่อใช้ภายหลัง" โดยแท้จริง ผู้ที่เชี่ยวชาญการศึกในเชิงธุรกิจอย่างแท้จริง ย่อมรู้จักเปลี่ยนคู่แข่งหรือปัจจัยที่ไม่เอื้ออำนวยให้เป็นจุดค้ำยันเชิงกลยุทธ์ของตน ผ่านการสร้างเครือข่ายความร่วมมือพหุภาคี ทำให้ตนเป็น "ซู่กง" ที่ไม่อาจทดแทนได้ และด้วยเหตุนี้จึงครองความคิดริเริ่มในการแข่งขันเชิงพลวัต