Có người nói với Tiết công Điền Văn rằng: "Chu Tối rất trung thành với Tề vương, nhưng lại bị Tề vương trục xuất, ấy là vì Tề vương nghe theo lời Chúc Phu, bổ nhiệm Lã Lễ làm tướng, muốn liên kết với nước Tần. Nếu Tần và Tề liên hợp, thì Chúc Phu và Lã Lễ sẽ càng được trọng dụng. Ngài nếu thân thiết với Chu Tối và nước Tề, thì nước Tần ắt sẽ khinh thường ngài. Chi bằng ngài hãy gấp rút tiến quân lên phía Bắc, uy hiếp nước Triệu, liên kết với Tần và Ngụy, đồng thời kéo Chu Tối làm hậu thuẫn, như vậy vừa có thể lấy lại lòng tin của Tề vương, lại có thể ngăn cản sự liên hợp của chư hầu thiên hạ. Nếu ngài có thể ủng lập Chu Tối, khiến ông ta thảo phạt nước Tề, rồi trả lại quân chủ cho nước Tề, thì chư hầu thiên hạ ắt sẽ cảm kích ngài. Một khi nước Tề được ngài thu phục, thì Tần và Ngụy cũng ắt sẽ tranh nhau đến xin kết minh với ngài." Tiết công nói: "Hay lắm." Bèn đi sang nước Tề, khiến Chu Tối, Chúc Phu, Lã Lễ đều khôi phục lại chức vị cũ. Sau đó nước Tề và nước Tần quả nhiên liên hợp, Tiết công bèn sai Chu Tối đi thuyết phục Tề vương, Tề vương bèn sai Chu Tối sang nước Tần, nước Tần lại sai Chu Tối sang nước Ngụy, nước Ngụy lại sai Chu Tối sang nước Sở, nước Sở lại sai Chu Tối sang nước Hàn. Chu Tối bèn du thuyết năm nước, khiến Tần và Ngụy hội kiến tại đất Chu, mà Tần và Ngụy quả nhiên hội kiến tại đất Chu.
💡 商战启示录
Chiến lược này thể hiện nghệ thuật tung hoành của các mưu sĩ thời Chiến Quốc, cốt lõi nằm ở việc "mượn thế" và "bày cục". Tiết Công nghe theo đề nghị, không trực tiếp đối đầu với Tề Vương, mà thông qua việc khôi phục chức vị cho Chu Tối và những người khác, bề ngoài có vẻ nhượng bộ, thực chất là tái cấu trúc mạng lưới quan hệ quốc tế, cuối cùng thúc đẩy liên minh năm nước, khiến bản thân trở thành mắt xích then chốt. Trong kinh doanh hiện đại, điều này gợi mở cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp: khi đối mặt với tình thế bất lợi, không nên giới hạn trong cuộc đối đầu trước mắt, mà nên vượt ra ngoài cục diện, tái tổ hợp nguồn lực, thậm chí biến kẻ thù thành bạn. Ví dụ, trong ngành công nghệ, Apple từng cạnh tranh gay gắt với Microsoft thời kỳ đầu, nhưng sau khi Steve Jobs trở lại, ông chấp nhận khoản đầu tư từ Microsoft, bề ngoài là thỏa hiệp, thực chất là mượn lực đánh lực, củng cố hệ sinh thái của mình và cuối cùng vươn lên dẫn đầu. Lại như Huawei khi đối mặt với lệnh trừng phạt quốc tế, không chọn cách đối đầu trực diện, mà đẩy nhanh nghiên cứu chip tự chủ và hệ điều hành HarmonyOS, đồng thời tích cực mở rộng thị trường ngoài Mỹ, tái cấu trúc chuỗi cung ứng — đây chính là chiến lược "thu Chu Tối dĩ vi hậu hành" (thu phục Chu Tối để tiến hành về sau). Bậc cao thủ thương chiến thực thụ, hiểu cách chuyển hóa đối thủ cạnh tranh hoặc yếu tố bất lợi thành điểm tựa chiến lược của chính mình, thông qua việc xây dựng mạng lưới hợp tác đa phương, khiến bản thân trở thành "Tiết Công" không thể thay thế, từ đó nắm giữ quyền chủ động trong trò chơi động thái.