📜 原文（文言文）
韩王谓韩咎曰：“几瑟亡，其弟在公仲之侧。寡人欲以国事属之，可乎？”韩咎对曰：“不可。几瑟亡，其弟在公仲之侧，公仲之所善也。今王欲以国事属之，公仲必以国事听之，是王以国事听于公仲也。王不如召几瑟而相之，彼必以国事听于王。且几瑟亡，其弟在公仲之侧，公仲必重其弟，而轻几瑟。今王召几瑟，公仲必惧，惧而重几瑟，则几瑟必以国事听于王矣。”
📖 白话文翻译
韩王对韩咎说：“几瑟逃亡了，他的弟弟在公仲身边。我想把国家大事托付给他，可以吗？”韩咎回答说：“不可以。几瑟逃亡了，他的弟弟在公仲身边，是公仲所亲近的人。现在大王想把国事托付给他，公仲一定会借机干预国事，这样大王就等于把国事交给了公仲。大王不如召回几瑟并任命他为相，他一定会把国事听凭大王处置。况且几瑟逃亡后，他的弟弟在公仲身边，公仲必然会重视其弟而轻视几瑟。现在大王召回几瑟，公仲一定会恐惧，因为恐惧而重视几瑟，这样几瑟就一定会把国事听凭大王处置了。”
💡 商战启示录
此策的核心在于“制衡”与“借势”。韩咎建议韩王不直接任用公仲的亲信，而是召回流亡的几瑟，利用公仲对几瑟回归的恐惧，迫使其调整立场，从而确保王权不被架空。在现代商战中，这类似于企业领导者面对内部派系斗争时的策略。例如，当某部门经理（对应公仲）权力过大，且其亲信（对应其弟）被推举时，明智的CEO不应直接任命该亲信，而应引入一个外部竞争者或重新启用有资历的旧将（对应几瑟），以制造内部竞争，使双方都更依赖最高决策者。这就像苹果公司当年在库克与乔布斯之间，或联想集团在杨元庆与柳传志之间形成的动态平衡。领导者通过平衡各方势力，使自己成为最终仲裁者，从而巩固控制权。同时，这提醒管理者要警惕“代理人失控”——下属推荐的人选可能只是其利益的延伸，直接采纳会削弱自身权威。正确的做法是主动调整棋局，让各方力量相互牵制，确保重大决策始终围绕公司整体战略而非个别派系利益展开。