第139篇 张仪为秦连横说韩王

出处:战国策·韩策一

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📜 原文(文言文)

张仪为秦连横,说韩王曰:“韩地险恶,山居,五谷所生,非麦而豆;民之所食,大抵豆饭藿羹;一岁不收,民不厌糟糠;地方不满九百里,无二岁之所食。料大王之卒,悉之不过三十万,而厮徒负养在其中矣。为除守徼亭鄣塞,见卒不过二十万而已矣。秦带甲百余万,车千乘,骑万匹,虎挚之士,跿跔科头,贯颐奋戟者,至不可胜计也。秦马之良,戎兵之众,探前趹后,蹄间三寻者,不可称数也。山东之卒,被甲冒胄以会战,秦人捐甲徒裼以趋敌,左挈人头,右挟生虏。夫秦卒之与山东之卒也,犹孟贲之与怯夫也;以重力相压,犹乌获之与婴儿也。夫战孟贲、乌获之士,以攻不服之弱国,无异垂千钧之重于鸟卵之上,必无幸矣。诸侯不料兵之弱、食之寡,而听从人之甘言好辞,比周以相饰也,皆言曰:‘听吾计则可以强霸天下。’夫不顾社稷之长利,而听须臾之说,诖误人主者,无过于此者矣。大王不事秦,秦下甲据宜阳,断韩之上地,东取成皋、荥阳,则鸿台之宫、桑林之苑,非王之有也。夫塞成皋,绝上地,则王之国分矣。先事秦则安矣,不事秦则危矣。夫造祸而求福,计浅而怨深,逆秦而顺楚,虽欲无亡,不可得也。故为大王计,莫如事秦。秦之所欲莫如弱楚,而能弱楚者莫如韩。非以韩能强于楚也,其地势然也。今王西面而事秦以攻楚,秦王必喜。夫攻楚而私其地,转祸而说秦,计无便于此者也。”是故秦王使使臣献书大王御史,须以决事。韩王曰:“客幸而教之,请比国一心,以事秦。”

📖 白话文翻译

Zhang Yi, al implementar la estrategia de alianza horizontal en favor del reino de Qin, exhortó al rey de Han diciendo: «El territorio de Han es de accidentada geografía, y sus gentes habitan en su mayoría entre montañas. Los cultivos que siembran no son sino trigo o legumbres; y lo que el pueblo consume son, en su mayor parte, gachas de habas y sopa de hojas. Si un año la cosecha se pierde, ni siquiera el salvado y el bagazo alcanzan para saciar el hambre. La tierra de Han no llega a novecientas li de extensión, y no posee reservas de grano para dos años. Calculo que los ejércitos de Su Majestad, sumados todos, no exceden de trescientos mil hombres, incluidos los sirvientes y el personal de intendencia. Descontados los soldados de guarnición, los centinelas y los que custodian los pasos fortificados, los que pueden entrar en combate no pasan de doscientos mil. Qin, en cambio, cuenta con un millón de soldados acorazados, mil carros de guerra y diez mil caballos de batalla. Aquellos guerreros feroces como tigres, que luchan descalzos y con la cabeza descubierta, con los ojos desorbitados y blandiendo sus alabardas en la carga, son innumerables. Los caballos de Qin son excelentes, sus soldados numerosos, y las bestias, al galope y al salto, con una zancada que abarca tres xun entre pezuña delantera y trasera, tampoco pueden contarse. Los ejércitos de los reinos al este de las montañas, cuando se enfrentan en batalla, visten armaduras y yelmos; los hombres de Qin, en cambio, se despojan de sus protecciones y combaten a torso desnudo: con la mano izquierda alzan las cabezas cortadas y con el brazo derecho sujetan a los prisioneros. Si se compara a las tropas de Qin con las de los seis reinos orientales, es como confrontar al valiente Meng Ben con un cobarde; si se las enfrenta con su poder arrollador, es como si el forzudo Wu Huo lidiera contra un niño. Emplear a guerreros como Meng Ben y Wu Huo para atacar a reinos débiles que no se rinden equivale a hacer caer un peso de mil jun sobre un huevo de pájaro: no hay posibilidad alguna de que sobreviva. Los señores feudales, sin medir la debilidad de sus fuerzas ni la escasez de sus graneros, prestan oído a las floridas palabras de los estrategas de la alianza vertical, quienes, confabulados, se elogian mutuamente y dicen: “Quien siga mi plan dominará el mundo.” No considerar los intereses duraderos del reino y atender solo a discursos pasajeros, extraviando así a sus soberanos, no tiene mayor agravio que este. Si Su Majestad no sirve a Qin, Qin enviará sus ejércitos a ocupar Yiyang, cortará la región de Shangdang de Han, y avanzará hacia el este para tomar Chenggao y Xingyang; entonces los palacios de Hongtai y los jardines de Sanglin dejarán de pertenecer a Su Majestad. Si se bloquea Chenggao y se corta Shangdang, el reino de Su Majestad quedará partido en dos. Servir a Qin primero trae seguridad; no servirlo trae peligro. Provocar la desgracia y aun así buscar la fortuna, trazar planes superficiales y aun así acumular rencores profundos, volverse contra Qin y someterse a Chu: aunque se desee no perecer, será imposible. Por ello, para Su Majestad, lo mejor es servir a Qin. Lo que Qin más desea es debilitar a Chu, y quien puede debilitar a Chu no es otro que Han. No porque Han sea más poderoso que Chu, sino por la ventaja de su posición geográfica. Si Su Majestad se vuelve hacia el oeste para servir a Qin y atacar a Chu, el rey de Qin se complacerá sin duda. Atacar a Chu y apoderarse de sus tierras, transferir la calamidad y ganarse el favor de Qin: no hay estrategia mejor que esta.» Por ello, el rey de Qin me ha enviado a presentar esta carta ante el gran secretario de Su Majestad, en espera de su decisión. El rey de Han respondió: «He recibido las enseñanzas del señor; deseo que todo Han, de arriba abajo, con un mismo corazón, sirva a Qin.»

💡 商战启示录

La estrategia de Zhang Yi para disuadir a Han mediante la alianza horizontal se fundamentaba en la comparación de fuerzas y los intereses geopolíticos, con el fin de desarticular la coalición vertical y obligar a los Estados débiles a someterse al poderoso. Dicha táctica se manifiesta en la guerra comercial moderna de la siguiente manera: en una competencia con recursos desiguales, el más débil debe calibrar las circunstancias y optar por una cooperación estratégica en lugar de una confrontación ciega. Por ejemplo, cuando las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a gigantes del sector, si se empeñan en una guerra de precios o una carrera tecnológica de choque frontal, suelen consumir enormes recursos sin lograr la victoria. Una estrategia más acertada sería, al igual que el reino de Han "sirvió a Qin", aliarse proactivamente con los gigantes y convertirse en un eslabón clave de su ecosistema, tal como muchas empresas emergentes eligen ser invertidas por Tencent o Alibaba, aprovechando sus plataformas y su tráfico para impulsar su propio desarrollo. Asimismo, Zhang Yi subrayaba la idea de "atacar a Chu y apropiarse de sus tierras", es decir, obtener beneficios tangibles mediante la cooperación. Esto nos recuerda que la alianza empresarial no debe buscar únicamente seguridad, sino también un intercambio claro de intereses, como ocurrió con la fusión de Didi y Kuaidi, que puso fin a la guerra de subsidios y compartió el mercado, logrando un beneficio mutuo. Además, en la contienda comercial, la "coalición vertical" suele manifestarse en alianzas sectoriales o acuerdos de precios, pero con frecuencia resultan frágiles debido a las divergencias internas de intereses. Las empresas deben evaluar la solidez de tales pactos, no dejarse seducir por "palabras dulces y discursos halagüeños", y tomar decisiones racionales basadas en su propia fortaleza y sus intereses fundamentales, cambiando de rumbo con decisión cuando sea necesario, transformando a los adversarios en aliados y convirtiendo la crisis en oportunidad.