Трагедия Янь-вана Куая коренится в слепом доверии к наветам и лёгкой передаче верховной власти, что привело к внутренним распрям и вторжению извне. В современном бизнесе это служит предостережением для лидеров: необходимо остерегаться «информационного пузыря» и «культуры лести». Например, генеральный директор одной технологической компании, чрезмерно доверившись немногим топ-менеджерам и пренебрегая сигналами с мест, безоглядно расширял непрофильные направления, что в итоге привело к разрыву денежного потока и поглощению конкурентами. Напротив, Жэнь Чжэнфэй из Huawei подчёркивает: «Пусть те, кто слышит грохот орудий, вызывают огонь на себя», — и через систему ротационных председателей и коллегиальные решения избегает чрезмерной концентрации власти, обеспечивая стратегию на основе реальной рыночной информации. Ошибки Янь-ван Куая состояли в следующем: во-первых, он не проверил мотивы «советников» Су Дая и Лу Маошоу, чьи предложения на деле служили личной выгоде; во-вторых, он не создал механизма сдержек и противовесов, передав все государственные дела Цзычжи без какого-либо надзора; в-третьих, он игнорировал внутренние противоречия (конфликт между наследником и Цзычжи), не разрешив их вовремя, и они были использованы внешними силами. В деловой войне лидерам следует выстраивать многоканальные системы сбора информации, например, регулярно напрямую общаться с рядовыми сотрудниками и клиентами; учреждать независимый совет директоров или консультативный пул, дабы предотвратить «единогласие»; ключевые решения должны проходить стресс-тесты и сценарные проработки, чтобы избежать утраты долгосрочной конкурентоспособности из-за личных пристрастий или краткосрочной выгоды. Также надлежит остерегаться «отреченческого» партнёрства — когда полномочия передаются лишь номинально, а на деле теряется контроль; так, некоторые основатели, слишком рано приглашая профессиональных менеджеров, но не сохраняя за собой ключевое право решения, позволяли стратегии компании отклониться от изначального замысла. Впоследствии Янь Чжао-ван, воздвигнув Золотую террасу для привлечения мудрецов, обратил поражение в победу, что свидетельствует: после кризиса восстановление доверия и широкое привлечение талантов — залог возрождения.