📜 原文（文言文）
燕攻齐，齐破。闵王奔莒，淖齿杀闵王。田单守即墨之城，破燕兵，复齐墟。襄王为太子征。齐之民怨闵王，故田单立襄王，以安齐民。初，燕之伐齐，齐湣王谓田单曰：“齐亡，吾与子共之。”田单曰：“臣死，君亡，臣不敢独生。”及燕破齐，田单走即墨，立襄王，复齐。田单之立，非私也，所以存齐也。
📖 白话文翻译
燕国攻打齐国，齐国被打败。齐闵王逃到莒地，淖齿杀死了闵王。田单坚守即墨城，击败燕国军队，收复了齐国的土地。齐襄王本是太子，在外流亡。齐国百姓怨恨闵王，所以田单立襄王为君，以安定齐国百姓。当初，燕国攻打齐国时，齐湣王对田单说：“齐国如果灭亡，我与你共同面对。”田单说：“臣子死，君主亡，我不敢独自苟活。”等到燕国攻破齐国，田单逃到即墨，后来立襄王，恢复齐国。田单立襄王，并非出于私心，而是为了保存齐国。
💡 商战启示录
田单立襄王，表面是权力更迭，实则是危机中的战略重组。现代商业中，当企业遭遇重大危机（如创始人丑闻或战略失败），领导者需果断进行“领导层迭代”，以稳定军心、重塑品牌。例如，2019年波音因737MAX空难陷入信任危机，新CEO卡尔霍恩上任后，不急于推责，而是先重组管理层、与监管机构合作，逐步修复声誉——这正如田单先立襄王以安民心，而非自己称王。田单的智慧在于：他明白“存齐”比“个人权位”更重要，因此选择合法继承人，而非趁乱夺权。在商业中，这意味着当公司面临困境时，CEO应优先考虑组织长期利益，而非个人短期控制权。比如，微软在纳德拉接任前，鲍尔默时代错失移动互联网，纳德拉上任后并未全盘否定前任，而是确立“云优先”战略，稳定内部，再对外革新，最终实现市值翻倍。田单的“立君”本质是建立共识，减少内耗，让团队聚焦于外部竞争。现代企业并购后，常出现文化冲突，明智的CEO会保留被收购方的核心团队（如“立襄王”），以维持客户和员工信心，再逐步整合。总之，田单策略的核心是：在混乱中，先立“合法锚点”以稳大局，再谋反击——这是危机领导力的经典范式。