第33篇 苏厉谓周君

出处:战国策·西周策

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

苏厉谓周君曰:“败韩、魏,杀犀武,攻赵,取蔺、离石、祁者,皆白起。是攻用兵,又有天命也。今攻梁,梁必破,破则周危,君不若止之。谓白起曰:‘楚有养由基者,善射;去柳叶者百步而射之,百发百中。左右皆曰善。有一人过曰:善射,可教射也矣。养由基曰:人皆善,子乃曰可教射,子何不代我射之也?客曰:我不能教子支左屈右。夫射柳叶者,百发百中,而不已善息,少焉气力倦,弓拨矢钩,一发不中,前功尽矣。今公破韩、魏,杀犀武,而北攻赵,取蔺、离石、祁者,公也。公之功甚多。今公又以秦兵出塞,过两周,践韩,而以攻梁,一攻而不得,前功尽灭,公不若称病不出也。’”

📖 白话文翻译

สุลี่กล่าวแก่พระเจ้าโจวว่า “ผู้ที่เอาชนะรัฐหานและรัฐเว่ย สังหารซีอู่ โจมตีรัฐจ้าว ยึดเมืองหลิน หลี่ฉือ และฉีได้ ล้วนเป็นไป๋ฉี่ ผู้นี้เชี่ยวชาญการศึก และได้รับความช่วยเหลือจากสวรรค์ บัดนี้เขายกทัพโจมตีเมืองต้าเหลียง เมืองหลวงของรัฐเว่ย เมืองต้าเหลียงจะต้องแตกเป็นแน่ เมื่อเมืองต้าเหลียงแตก รัฐโจวก็จะตกอยู่ในอันตราย พระองค์ไม่ควรยับยั้งเขาไว้หรือ พระองค์อาจกล่าวแก่ไป๋ฉี่ว่า ‘รัฐฉู่มีชายชื่อหยางโหยวจี ผู้เชี่ยวชาญการยิงธนู ยิงจากระยะร้อยก้าวไปยังใบหลิว ได้ร้อยนัดร้อยแม่น ผู้คนรอบข้างต่างชมเชย มีผู้สัญจรผ่านมาพูดว่า ยิงได้ดี สามารถสอนให้ผู้อื่นยิงได้แล้ว หยางโหยวจีกล่าวว่า ทุกคนต่างว่าดี ท่านกลับว่าสามารถสอนข้าได้ ท่านจะไม่ลองยิงแทนข้าดูหรือ ผู้นั้นกล่าวว่า ข้าไม่สามารถสอนเคล็ดลับการยั้งซ้ายงอขวาได้ แต่การยิงใบหลิวร้อยนัดร้อยแม่น หากไม่หยุดพักในยามที่ได้ผล สักครู่พลังก็จะเสื่อมถอย คันธนูเอียงลูกธนูเบี่ยง ยิงพลาดเพียงนัดเดียว ความสำเร็จก่อนหน้านี้ก็สูญสิ้น บัดนี้ท่านเอาชนะรัฐหานและรัฐเว่ย สังหารซีอู่ แล้วยกทัพขึ้นเหนือโจมตีรัฐจ้าว ยึดเมืองหลิน หลี่ฉือ และฉีได้ ล้วนเป็นผลงานของท่าน ผลงานของท่านมากมายแล้ว บัดนี้ยังนำทัพฉินออกนอกด่าน ผ่านสองรัฐโจว เหยียบย่ำรัฐหาน เพื่อโจมตีเมืองต้าเหลียง หากโจมตีไม่สำเร็จเพียงครั้งเดียว ผลงานก่อนหน้านี้ก็จะมลายสิ้น ท่านควรแสร้งป่วยไม่ออกทัพเถิด’”

💡 商战启示录

แก่นของกลยุทธ์นี้อยู่ที่ "สำเร็จแล้วถอย" และ "การควบคุมความเสี่ยง" ไป๋ฉี่ได้รับชัยชนะติดต่อกันหลายครั้ง แต่ซูลี่ใช้คำอุปมาของ "การยิงธนูของหยางโหยวจี" เตือนว่าเมื่อยิงแม่นร้อยครั้งแล้ว หากฝืนยิงต่อไป อาจพลาดเพราะกำลังไม่พอ ทำให้ความสำเร็จก่อนหน้านี้สูญสิ้น สิ่งนี้สะท้อนถึงธุรกิจยุคใหม่ องค์กรหรือผู้ประกอบการจำนวนมากหลังประสบความสำเร็จต่อเนื่อง มักตกอยู่ใน "การพึ่งพาเส้นทางเดิม" และ "ความมั่นใจเกินควร" ขยายตัวอย่างมืดบอดหรือท้าทายโครงการความเสี่ยงสูง ในที่สุดนำไปสู่วิกฤตขององค์กร ตัวอย่างเช่น อดีตยักษ์ใหญ่โทรศัพท์มือถือโนเกียประสบความสำเร็จอย่างมากในตลาดโทรศัพท์พื้นฐาน แต่ไม่สามารถปรับเปลี่ยนสู่สมาร์ทโฟนได้ทันเวลา ยึดมั่นในความได้เปรียบเดิม สุดท้ายส่วนแบ่งตลาดถูกแอปเปิลและแอนดรอยด์กัดกิน จนความสำเร็จก่อนหน้านี้สูญสิ้น อีกกรณีคือเลอชือ เจียเยว่ถิงขยายตัวอย่างรุนแรงพร้อมกันในหลายด้าน ทั้งวิดีโอ โทรศัพท์มือถือ และรถยนต์ ทรัพยากรกระจัดกระจาย ความเสี่ยง失控 สุดท้ายห่วงโซ่เงินทุนขาดสะบั้น คำแนะนำของซูลี่โดยแก่นแท้คือ "หยุดทำกำไร" และ "หดกลยุทธ์" กล่าวคือ หลังจากบรรลุชัยชนะในแต่ละช่วง ควรประเมินอัตราส่วนความเสี่ยงต่อผลตอบแทนของการดำเนินการต่อไป หากจำเป็นต้อง "อ้างป่วยไม่ออกศึก" เพื่อรักษาพลังไว้ หลีกเลี่ยงการตัดสินใจผิดพลาดเพียงครั้งเดียวทำลายผลสำเร็จที่สั่งสมมานาน ในสงครามธุรกิจยุคใหม่ องค์กรควรสร้างกลไกเตือนภัยความเสี่ยง คงความรอบคอบในการขยายตัว รู้จักหยุดยั้งในเวลาอันควร จึงจะรักษาความสำเร็จอย่างยั่งยืนได้