第325篇 秦攻赵赵王使苏代

出处:战国策·秦策五

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

秦攻赵,赵王使苏代说秦王曰:“臣闻之,战战栗栗,日慎一日。夫赵非有加于秦也,而秦攻之,何也?以赵之弱也。且臣闻之,弗知而言为不智,知而不言为不忠。为人臣不忠,当死;言而不当,亦当死。虽然,臣愿悉言之,大王诚听臣之计,则赵虽弱,犹可保也;秦虽强,必不逞志于赵。何也?秦之攻赵,非有怨于赵也,特欲广地也。夫广地者,非独秦之利也,天下皆欲之。今秦以甲兵临赵,赵必固守,秦虽胜,必伤其众;秦若不胜,则诸侯必乘其敝。此所谓借贼兵而赍盗粮者也。且夫赵者,燕、齐之蔽也,赵亡则燕、齐危矣。燕、齐不救,则秦得逞志于赵;秦得逞志于赵,则燕、齐亦危矣。臣闻之,唇亡则齿寒。今秦攻赵,非所以利秦也,实所以忧秦也。大王若听臣计,则秦不劳而地广,赵不战而自安,燕、齐亦无患矣。”秦王以为然,乃罢兵。

📖 白话文翻译

秦攻趙,趙王使蘇代說秦王曰:「臣聞之,國之將戰也,戰戰兢兢,日慎一日。趙非強於秦,而秦伐之,何也?以其弱也。臣又聞之,不知而言,不智;知而不言,不忠。為人臣不忠,當死;言而不當,亦當死。雖然,臣願悉言之。大王誠聽臣之計,則趙雖弱,猶可全;秦雖強,必不能肆志於趙。何也?秦之伐趙,非有怨於趙也,欲廣地耳。廣地者,非獨秦之利也,天下皆欲之。今秦以兵臨趙,趙必固守,秦雖勝,必傷其衆;若不勝,則諸侯必乘其敝而攻之。此所謂借兵於盜,資糧於寇者也。且夫趙者,燕、齊之蔽也,趙亡,則燕、齊危矣。燕、齊不救趙,則秦得志於趙;秦得志於趙,則燕、齊亦危矣。臣聞之,脣亡則齒寒。今秦攻趙,非有利於秦也,實為秦憂也。大王誠聽臣之計,則秦不勞而廣地,趙不戰而自全,燕、齊亦無患矣。」秦王以為然,乃罷兵。

💡 商战启示录

สาระสำคัญของการเกลี้ยกล่อมพระเจ้าฉินแห่งซูได้นั้นอยู่ที่ “การโอนย้ายความเสี่ยง” และ “การปรับโครงสร้างผลประโยชน์” ท่านมิได้วิงวอนโดยตรง หากแต่เริ่มจากต้นทุนเชิงยุทธศาสตร์และความเสี่ยงที่เกี่ยวเนื่องของรัฐฉิน ชี้ให้เห็นว่า “การรุกรานรัฐอ่อนแอด้วยกำลัง” อาจก่อให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ที่ “บรรดารัฐ诸侯ฉวยโอกาสเมื่อรัฐฉินอ่อนล้า” — อุปมาดั่งในธุรกิจสมัยใหม่ หากวิสาหกิจใช้กลยุทธ์ราคาต่ำหรือเงินอุดหนุนเพื่อแย่งชิงตลาดอย่างรุนแรง แม้จะกดดันคู่แข่งได้ในระยะสั้น แต่อาจจุดชนวนสงครามราคา การแทรกแซงของหน่วยงานกำกับดูแล หรือการตอบโต้จากห่วงโซ่อุปทาน ส่งผลให้ผลกำไรของตนเสียหายและระบบนิเวศอุตสาหกรรมเสื่อมโทรม ซูได้เสนอทางเลือก “ได้ดินแดนโดยไม่ต้องเหนื่อยแรง” อันที่จริงคือการชักนำพระเจ้าฉินให้เปลี่ยนจาก “การเผชิญหน้า” ไปสู่ “การได้ประโยชน์ร่วมกัน” ประดุจการเจรจาธุรกิจที่เสนอ “การควบรวมด้วยความร่วมมือ” แทน “การแข่งขันแบบทำลายล้าง” หรือการขยายตัวผ่าน “พันธมิตรเชิงนิเวศ” แทน “การผูกขาดฝ่ายเดียว” ตัวอย่างเช่น หากยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีพยายามกลืนกินบริษัทเล็กโดยพลการ อาจเผชิญการตรวจสอบด้านการผูกขาดและการสูญเสียบุคลากร แต่หากเปลี่ยนเป็นการลงทุนหรือความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ ก็จะสามารถแบ่งปันนวัตกรรมและหลีกเลี่ยงความเสี่ยงได้ ซูได้ยังแฝงแนวคิดเกมทฤษฎีแห่ง “เมื่อริมฝีปากหายไป ฟันก็หนาว” เตือนให้พระเจ้าฉินพิจารณาปฏิกิริยาของบุคคลที่สาม — ในการตัดสินใจของวิสาหกิจสมัยใหม่ ก็จำเป็นต้องคาดการณ์ปฏิกิริยาลูกโซ่ของคู่แข่ง ผู้จัดหา และลูกค้า เพื่อหลีกเลี่ยง “ชนะศึกแต่แพ้สงคราม” ความสำเร็จของท่านอยู่ที่การทำให้พระเจ้าฉินตระหนักว่า “การไม่รุกราน” ย่อมสอดคล้องกับผลประโยชน์ระยะยาวของตนยิ่งกว่า “การรุกราน” นี่คือการตีความคลาสสิกของ “การถอยเพื่อรุก” หรือ “กลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม” ในเชิงยุทธศาสตร์ธุรกิจนั่นเอง