第305篇 濮阳人吕不韦贾于邯郸

出处:战国策·秦策五

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📜 原文(文言文)

濮阳人吕不韦贾于邯郸,见秦质子异人,归而谓父曰:“耕田之利几倍?”曰:“十倍。”“珠玉之赢几倍?”曰:“百倍。”“立国家之主赢几倍?”曰:“无数。”曰:“今力田疾作,不得暖衣余食;今建国立君,泽可以遗世。愿往事之。”秦子异人质于赵,处于聊城。故往说之曰:“子傒有承国之业,又有母在中。今子无母于中,外托于不可知之国,一日倍约,身为粪土。今子听吾计事,求归,可以有秦国。吾为子使秦,必来请子。”乃说秦王后弟阳泉君曰:“君之罪至死,君知之乎?君之门下无不居高尊位,太子门下无贵者。君之府藏珍珠宝玉,君之骏马盈外厩,美女充后庭。王之春秋高,一日山陵崩,君用危,如前计。君之危若朝露,尚能欲寿长乎?今力劝王后令太子归,则太子用事,君之权不亦轻乎?不若劝王后立子异人,则子异人无国,而得立为王,王后之功也。君之相秦,不亦易乎?”阳泉君曰:“诺。”入说王后,王后乃请赵而归之。赵未遣,不韦说赵曰:“子异人,秦之宠子也,无母于中,王后欲取而子之。使秦而欲屠赵,不顾一子以留计,是抱空质也。若使子异人归而得立,赵厚送遣之,是不敢倍德畔施,是自为德讲。秦王老矣,一日晏驾,虽有子异人,不足以结秦。赵乃遣之。异人至,不韦使楚服而见。王后悦其状,高其知,曰:“吾楚人也。”而自子之,乃变其名曰“楚”。王使子诵,子曰:“少弃捐在外,尝无师傅所教学,不习于诵。”王罢之,乃留止。间曰:“陛下尝轫车于赵矣,赵之豪桀,得知名者不少。今大王反国,皆西面而望。大王无一介之使以存之,臣恐其皆有怨心。使边境早闭晚开。”王以为然,奇其计。后吕不韦相秦,封为文信侯。

📖 白话文翻译

El hombre de Puyang, Lü Buwei, comerciaba en Handan. Al ver a Ziyi, príncipe de Qin que estaba como rehén en Zhao, regresó a casa y preguntó a su padre: "¿Cuántas veces multiplica la ganancia el cultivo de la tierra?" El padre respondió: "Diez veces." "¿Y el comercio de perlas y jade?" Dijo: "Cien veces." "¿Y el establecer a un soberano de un reino?" Dijo: "Innumerables veces." Lü Buwei dijo: "Hoy, si uno se esfuerza en arar y trabajar, no obtiene ropa abrigada ni excedente de comida; mas si uno funda un reino y establece a un señor, la gracia puede transmitirse a las generaciones futuras. Deseo emprender esta empresa." El príncipe Ziyi de Qin estaba como rehén en Zhao, residiendo en la ciudad de Liao. Lü Buwei fue a persuadirlo, diciendo: "Zi Xi tiene la base para heredar el reino, y además su madre está en el palacio. Ahora usted no tiene madre en el palacio, y se halla desterrado en un país incierto; si una vez se viola el pacto, su muerte será como polvo y estiércol. Mas si ahora sigue mi plan, pediré su regreso, y podrá poseer Qin. Yo viajaré por usted a Qin, y con seguridad vendrán a invitarlo." Entonces persuadió al hermano de la reina, Yangquanjun, diciendo: "Su culpa ha llegado al punto de merecer la muerte, ¿lo sabe? Entre sus allegados, no hay quien no ocupe altos cargos y dignidades, mientras que entre los del príncipe heredero no hay nadie distinguido. Sus tesoros están llenos de perlas y jade, sus corceles llenan los establos exteriores, y sus bellezas llenan el harén posterior. El rey de Qin es anciano; si un día fallece, usted enfrentará el peligro, como se calculó antes. Su peligro es como el rocío de la mañana; ¿aún puede esperar larga vida? Ahora, si con empeño persuade a la reina para que el príncipe heredero regrese, entonces, cuando el príncipe herede el poder, ¿no se aliviaría también su autoridad? Mejor sería persuadir a la reina de establecer al príncipe Ziyi, pues así, sin tener reino, será entronizado; este es el mérito de la reina. ¿No sería entonces fácil que usted fuera primer ministro de Qin?" Yangquanjun dijo: "Bien." Entró al palacio y persuadió a la reina, quien entonces pidió a Zhao que devolviera a Ziyi. Zhao no lo envió de regreso. Lü Buwei persuadió a Zhao, diciendo: "El príncipe Ziyi es el hijo amado de Qin, sin madre en el palacio, y la reina desea tomarlo como hijo. Si Qin desea masacrar a Zhao, no considerará a un hijo para retenerlo en Zhao como estrategia; esto es abrazar un rehén vacío. Si se permite que el príncipe Ziyi regrese y sea entronizado, y Zhao lo despide con generosidad, él no osará violar la gracia ni traicionar el favor; así se establecerá la gracia y la armonía. El rey de Qin es anciano; si un día muere, aunque haya un príncipe Ziyi, no bastará para mantener la alianza con Qin." Entonces Zhao devolvió a Ziyi. Cuando Ziyi llegó a Qin, Lü Buwei le hizo vestir ropas de Chu para la audiencia. La reina se complació con su apariencia y lo consideró de gran sabiduría, diciendo: "Yo soy de Chu." Entonces lo tomó como hijo propio, y por ello cambió su nombre a "Chu". El rey de Qin le pidió que recitara los poemas y escritos, pero él dijo: "Desde niño fui abandonado en el extranjero, sin maestro que me instruyera; no estoy versado en la recitación." El rey entonces desistió y lo hizo quedarse. Más tarde, aprovechando una ocasión, dijo: "Su Majestad una vez viajó en carro por Zhao; los héroes de Zhao, muchos conocen su fama. Ahora que el rey ha regresado, todos miran hacia el oeste. Su Majestad no ha enviado un emisario para consolarlos; temo que todos guarden rencor en sus corazones. Espero que las fronteras se cierren tarde y se abran temprano." El rey consideró que sus palabras eran correctas y halló su plan extraordinario. Más tarde, Lü Buwei se convirtió en primer ministro de Qin y fue investido como Marqués de Wenxin.

💡 商战启示录

La sabiduría estratégica comercial de Lü Buwei reside en llevar al extremo la lógica de inversión de capital de "mercancía rara, ganancia segura". Identificó con agudeza el valor de Yi Ren como "acción potencial" y se atrevió a invertir toda su fortuna en una "inversión ángel". En los negocios modernos, esto se asemeja al capital de riesgo temprano, como cuando Sun Zhengyi invirtió en Ma Yun, buscando rendimientos a largo plazo en lugar de ganancias a corto plazo. Lü Buwei no solo invirtió en el "objetivo", sino que participó activamente en la "gestión posterior a la inversión", mediante la persuasión de Yangquan Jun y la reina, orquestando el regreso de Yi Ren para suceder al trono, demostrando una poderosa capacidad de integración de recursos y gestión de crisis. Captó con precisión los intereses de todas las partes y convenció a figuras clave con un discurso de "beneficio mutuo", similar a la distribución de intereses y las alianzas estratégicas en las negociaciones comerciales modernas. Además, al hacer que Yi Ren vistiera ropas de Chu para rendir homenaje a la reina, aplicó hábilmente el posicionamiento de marca y el marketing emocional, con el fin de establecer una imagen diferenciada y ganar el apoyo de los decisores clave. El éxito de Lü Buwei también radica en su comprensión del "mecanismo de salida", convirtiéndose finalmente en primer ministro de Qin, logrando un ascenso de comerciante a estadista, similar a cómo los empresarios modernos acceden al núcleo industrial mediante la operación de capital. Su historia enseña a las empresas que la inversión más brillante no es solo financiera, sino estratégica, requiriendo una profunda implicación en la trayectoria de crecimiento de la empresa invertida y la habilidad de aprovechar las ventajas políticas o de políticas públicas para lograr una amplificación exponencial del valor.