📜 原文（文言文）
三国隘秦，周最谓秦王曰：‘王勿攻也，臣请为王使齐。’秦王曰：‘齐且何如？’对曰：‘齐之与韩、魏，犹楚之与秦也。齐、韩、魏三国之相与也，必重而亲。今三国之隘秦也，犹楚之与秦也。王若欲伐之，则必先交构于楚，而亲韩、魏，则秦可图也。今王不若因周最以合于齐，齐必听，则三国之隘秦也解矣。齐听，则韩、魏必从，则秦不伐而三国自解。若王欲伐之，不如合齐而备楚，此万全之计也。’秦王曰：‘善。’乃止不攻，而使周最合齐。
📖 白话文翻译
韩、魏、齐三国联合起来封锁秦国，周最对秦王说：‘大王不要急于进攻，我愿意替大王出使齐国。’秦王问：‘齐国将会怎样？’周最回答：‘齐国与韩、魏的关系，就像楚国与秦国的关系一样。齐、韩、魏三国相互联合，必定会重视并亲近彼此。如今三国封锁秦国，就像楚国与秦国对峙一样。大王如果想攻打他们，就必须先与楚国结交，同时亲近韩、魏，这样秦国就可以图谋了。现在大王不如通过我周最去联合齐国，齐国必定会听从，那么三国的封锁自然就解除了。齐国一旦听从，韩、魏必定会跟随，那么秦国不用攻打，三国联盟就自行瓦解。如果大王非要攻打，不如联合齐国而防备楚国，这是万全之策。’秦王说：‘好。’于是停止进攻，派周最去联合齐国。
💡 商战启示录
此策体现了‘不战而屈人之兵’的智慧，在现代商业中，面对多方竞争的封锁局面，直接对抗往往代价高昂，而通过外交手段瓦解联盟、寻找盟友，则能低成本化解危机。例如，在智能手机市场，当苹果与三星竞争激烈时，苹果曾与竞争对手微软合作，共同对抗谷歌的安卓系统，通过合作分散压力，而非直接硬碰硬。再如，中国电商巨头阿里巴巴在面对京东与腾讯的结盟时，并未正面冲突，而是通过投资苏宁、银泰等实体零售，构建自己的生态圈，同时与百度等企业合作，形成新的联盟，从而化解了被围剿的风险。周最的策略核心在于‘分化对手，联合次要敌人’，企业应识别竞争格局中的关键变量，优先争取中立或摇摆的伙伴，如通过战略投资、技术共享或市场互换，打破对手的联合阵线。同时，保持战略灵活性，不执著于一时胜负，而是以全局利益为考量，选择最经济、风险最低的路径，实现‘不战而胜’。此案例提醒企业家，对抗不是唯一手段，智慧的外交与联盟策略往往能带来更持久的竞争优势。