📜 原文（文言文）
韩王欲得秦，秦欲得韩，两相求而不相得，故兵交而不得息。韩王曰：“秦之欲我也，不啻若我之欲秦也。然而秦强而韩弱，秦之欲韩也，犹虎之欲羊也。羊之欲虎，虽欲得之，不可得也。今王欲得秦，不若以韩合秦，秦必德韩，韩亦得秦之欢，则韩可以无患矣。”韩王曰：“善。”乃与秦和。
📖 白话文翻译
ฮั่นอ๋องปรารถนาจะได้รับการสนับสนุนจากแคว้นฉิน ฝ่ายฉินก็ใคร่จะได้แคว้นฮั่นมาพึ่งพิง ต่างฝ่ายต่างต้องการซึ่งกันและกัน แต่ไม่อาจสมปรารถนาได้ จึงเกิดศึกสงครามไม่รู้จบสิ้น ฮั่นอ๋องตรัสว่า “ฉินต้องการได้เรา ก็ดั่งเราต้องการได้ฉิน แต่ว่าฉินเข้มแข็ง而ฮั่นอ่อนแอ ฉินต้องการได้ฮั่น ก็ดั่งเสือใคร่จะกินแกะ แกะนั้นอยากได้เสือ แม้ปรารถนา ก็เป็นไปไม่ได้ บัดนี้ฝ่าบาททรงปรารถนาได้ฉิน ไม่สู้ให้ฮั่นร่วมเป็นพันธมิตรกับฉิน ฉินจักสำนึกในบุญคุณของฮั่นเป็นแน่ ฮั่นก็จะได้ซึ่งความโปรดปรานจากฉิน ด้วยประการฉะนี้ ฮั่นก็จะพ้นจากภัยพิบัติได้” ฮั่นอ๋องตรัสว่า “ดีนัก” จึงได้เจรจาสงบศึกกับฉิน
💡 商战启示录
《韩王欲得秦》เผยให้เห็นภูมิปัญญาแห่งการอยู่รอดของฝ่ายที่อ่อนแอในเกมแห่งอำนาจ กล่าวคือ แทนที่จะปะทะกับฝ่ายที่แข็งแกร่งโดยตรง ควรยอมเข้าเป็นพันธมิตรอย่างจริงใจ เพื่อแลกพื้นที่แห่งการดำรงอยู่ด้วยความร่วมมือ ในสมรภูมิธุรกิจยุคปัจจุบัน เมื่อบริษัทขนาดเล็กเผชิญหน้ากับยักษ์ใหญ่ ข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นคือการพยายามต่อกรในตลาดหลักอย่างเปิดเผย ท้ายที่สุดก็สิ้นเปลืองทรัพยากรจนพ่ายแพ้ ตรงกันข้าม กลยุทธ์อันชาญฉลาดคือการเลียนแบบเกาหลี คือ主動แสวงหาความร่วมมือเชิงเสริมซึ่งกันและกันกับฝ่ายที่แข็งแกร่ง ตัวอย่างเช่น บริษัทเทคโนโลยีเกิดใหม่จำนวนมากเลือกที่จะถูกยักษ์ใหญ่อย่างกูเกิลหรืออเมซอนเข้าซื้อกิจการหรือผูกพันอย่างลึกซึ้ง มิใช่การละทิ้งความเป็นอิสระ หากแต่เป็นการอาศัยกระแสเพื่อให้ได้มาซึ่งทรัพยากร ช่องทาง และการรับรองจากแบรนด์ อันทำให้สามารถอยู่รอดและเติบโตในตลาดเฉพาะกลุ่มได้ เช่นเดียวกัน บริษัทสตาร์ทอัพด้านรถยนต์พลังงานใหม่ของจีน ในช่วงแรกได้สร้างความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์กับยักษ์ใหญ่ด้านแบตเตอรี่อย่าง CATL แทนที่จะวิจัยแบตเตอรี่ด้วยตนเอง จึงสามารถมุ่งเน้นการพัฒนารถยนต์ทั้งคันและยึดตลาดได้อย่างรวดเร็ว นี่คือการสะท้อนภูมิปัญญาแห่ง “การผนึกกำลังเกาหลีกับฉิน” กล่าวคือ ฝ่ายที่อ่อนแอยอมสละอำนาจควบคุมหรือผลประโยชน์บางส่วน เพื่อแลกกับการสนับสนุนจากฝ่ายที่แข็งแกร่ง หลีกเลี่ยงการปะทะที่ทำลายล้าง และบรรลุชัยชนะร่วมกัน อย่างไรก็ตาม ต้องพึงระลึกว่า ความร่วมมือมิได้หมายถึงการสูญเสียตัวตน เกาหลีในท้ายที่สุดยังคงไว้ซึ่งความเป็นอิสระในระดับหนึ่ง องค์กรธุรกิจก็ควรธำรงไว้ซึ่งความสามารถหลักและอำนาจริเริ่มเชิงยุทธศาสตร์ในความร่วมมือ มิให้ตกเป็นเพียงบริวาร