📜 原文（文言文）
乐毅为燕破齐，报强齐之仇，雪先王之耻，诸侯震恐。燕昭王使乐毅为上将军，并将秦、楚、三晋之兵以伐齐。齐湣王悉国中之众以拒之，战于济西，齐师败绩。乐毅乃还，独追北逐至临淄，尽取齐宝，烧其宫室宗庙。齐城之不下者，唯独莒、即墨。乐毅围之，岁余不下。或谗之于昭王曰：‘乐毅智谋过人，所以三年不攻者，欲久仗兵威以服齐人，南面而王耳。’昭王乃置酒大会，引言者而让之曰：‘先王举国而委贤者，非贪土地以遗子孙也。今乐君亲为寡人破齐，夷其宗庙，报先王之仇，齐之社稷未灭，非乐君其谁与归？若其有畔，是乃寡人之罪也。’乃斩之，立乐毅为齐王。乐毅恐惧，不受，拜书，以死誓之。由是齐人服其义，诸侯畏其信，莫敢复谋燕者。
📖 白话文翻译
乐毅为燕国攻破齐国，报了强齐的仇，洗雪了先王的耻辱，各国诸侯都感到震惊恐惧。燕昭王任命乐毅为上将军，并联合秦、楚、三晋的军队一起讨伐齐国。齐湣王出动全国的军队抵抗，在济西交战，齐军大败。乐毅于是单独追击，一直追到临淄，夺取了齐国全部宝物，焚烧了齐国的宫室和宗庙。齐国没有被攻下的城池，只有莒和即墨两座。乐毅围困它们，一年多没有攻克。有人向昭王进谗言说：‘乐毅智谋过人，之所以三年不攻，是想长期依仗兵威来降服齐人，然后南面称王罢了。’昭王于是设酒宴大会群臣，召来进谗言的人责备他说：‘先王把整个国家托付给贤者，不是贪图土地来留给子孙。现在乐君亲自为我攻破齐国，夷平了他们的宗庙，报了先王的仇，齐国的社稷还没有灭亡，如果不是乐君，还有谁能完成这个使命？如果他真的有背叛之心，那也是我的过错。’于是杀了进谗言的人，并立乐毅为齐王。乐毅感到恐惧，不肯接受，上书以死发誓效忠。从此，齐国人佩服他的义气，诸侯敬畏他的诚信，没有人再敢图谋燕国了。
💡 商战启示录
燕昭王对乐毅的绝对信任，是现代企业领导者与核心高管之间建立‘心理契约’的典范。在商战中，领导者常面临外部压力与内部猜忌的考验，此时若轻信流言，自断臂膀，往往导致战略崩盘。例如，某科技巨头曾因CEO对CTO的怀疑，盲目介入技术路线之争，导致核心团队出走，产品迭代滞后，市场被竞品蚕食。反之，燕昭王在乐毅久攻不下、谗言四起时，不仅力排众议，更斩谗臣、封齐王，以极端方式传递信任信号，使乐毅‘以死誓之’，团队凝聚力达到顶峰。这启示现代管理者：在长期战略执行中，应建立清晰的授权边界与定期沟通机制，避免因短期业绩波动而动摇对关键人才的信任。同时，领导者需具备‘抗谗言’的定力，用制度化的信息渠道过滤噪音，确保战略决策基于事实而非流言。乐毅的‘缓攻’策略，也对应商业中的‘长期主义’——在并购整合或市场渗透中，不急于求成，而是通过文化融合与资源沉淀实现持久胜利。唯有信任与耐心并存，方能成就‘破齐’级别的商业传奇。