第85篇 秦昭王谓左右

出处:战国策·秦策四

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📜 原文(文言文)

秦昭王谓左右曰:“今日韩、魏,孰与始强?”对曰:“弗如也。”王曰:“今之如耳、魏齐,孰与孟尝、芒卯贤?”对曰:“弗如也。”王曰:“以孟尝、芒卯之贤,帅强韩、魏之兵以伐秦,犹无奈寡人何也。今以无能之如耳、魏齐,帅弱韩、魏以攻秦,其无奈寡人何亦明矣。”左右皆曰:“甚然。”中期推琴对曰:“王之料天下过矣。昔者六晋之时,智氏最强,灭范、中行,又率韩、魏之兵以围赵襄子于晋阳,决晋水以灌晋阳,城不沈者三板耳。智伯出行水,韩康子御,魏桓子骖乘。智伯曰:‘始吾不知水之可亡人之国也,乃今知之。汾水利以灌安邑,绛水利以灌平阳。’魏桓子肘韩康子,韩康子履魏桓子,肘足接于车上,而智氏地分,身死国亡,为天下笑。今秦之强,不能过智伯;韩、魏虽弱,尚贤其在晋阳之下也。此乃方其用肘足时也,愿王之勿易也。”

📖 白话文翻译

진소왕이 좌우 측근들에게 말하였다. "지금의 한나라와 위나라는 당초 강성했을 때와 비교하여 어느 쪽이 더 강한가?" 측근들이 대답하였다. "당초만 못합니다." 진소왕이 말하였다. "지금의 여이와 위제는 맹상군과 망묘에 비하여 누가 더 현명한가?" 측근들이 대답하였다. "그들만 못합니다." 진소왕이 말하였다. "맹상군과 망묘의 현명함으로 강성한 한·위의 군대를 이끌고 진나라를 공격하여도 오히려 나를 어찌하지 못하였다. 하물며 지금의 무능한 여이와 위제가 약한 한·위를 이끌고 진나라를 공격한다면, 그들이 나를 어찌하지 못할 것은 명백하다." 측근들이 모두 말하였다. "실로 그러합니다." 이때 중기가 거문고를 밀치며 진소왕에게 말하였다. "대왕께서 천하를 헤아리심이 그릇되었습니다. 옛날 진나라의 여섯 경이 정사를 잡았을 때, 지씨가 가장 강하여 범씨와 중항씨를 멸하고, 또 한·위의 군대를 이끌어 진양에서 조양자를 포위하고, 진수를 터뜨려 진양을 물에 잠기게 하였으며, 성벽은 세 판만 남기고 거의 잠기게 되었습니다. 지백이 물살을 살피는데, 한강자가 그를 위해 수레를 몰고, 위환자가 우측에 앉았습니다. 지백이 말하기를 '내가 본래 물이 남의 나라를 멸할 수 있음을 알지 못하였는데, 이제야 알았다. 분수는 안읍을, 강수는 평양을 잠기게 할 수 있다.'라고 하였습니다. 이에 위환자가 팔꿈치로 한강자를 찌르고, 한강자가 발로 위환자를 밟아, 팔꿈치와 발이 수레 위에서 서로 닿아 연합을 암시하였고, 그 결과 지씨의 영토는 나뉘어지고 지백은 몸이 죽고 나라가 망하여 천하의 웃음거리가 되었습니다. 지금 진나라의 강함은 지백을 넘지 못하고, 한·위가 비록 쇠약하나 당년 진양 성 아래에 있었을 때보다는 강합니다. 이는 바로 그들이 팔꿈치와 발을 서로 쓰려 할 때이니, 대왕께서는 그들을 가벼이 여기지 마시기를 바랍니다."

💡 商战启示录

진소왕이 상대가 잠시 약소하다고 가볍게 여기자, 중기는 지백의 교훈으로 경고했다: 강대해 보이는 지도자라 할지라도, 동맹 간의 은밀한 연합을 간과하면 순식간에 무너질 수 있다. 현대 비즈니스에서 이는 거대 기업이 어떤 약세 경쟁자도 얕보아서는 안 되며, 특히 그들이 전략적 동맹을 형성할 가능성이 있을 때 더욱 그러함을 경고한다. 예를 들어, 전자상거래 분야에서 초기 징둥과 텐센트가 협력하여 알리바바에 맞섰을 때, 알리바바가 이러한 '약자 연합'을 가볍게 여겼다면 대응의 시기를 놓칠 수 있었을 것이다. 중기는 '주축이 수레 위에 닿는다'는 미묘한 신호를 강조하는데, 이는 비즈니스에서의 비가시적 협력, 즉 기술 동맹, 공급망 협력, 심지어 인력 이동으로 인한 정보 공유에 해당한다. 기업은 민감한 경쟁 정보 시스템을 구축하여 경쟁사와 잠재적 파트너의 움직임을 표면적 데이터만 보지 말고 모니터링해야 한다. 동시에 지도자는 '자기 우월감'으로 인한 사각지대를 피하고, 정기적으로 '레드팀' 시뮬레이션을 통해 최악의 시나리오를 대비해야 한다. 진소왕은 자신의 강대함을 믿었지만, 중기는 '한·위가 비록 약하나, 진양 아래에서의 그들의 현명함을 오히려 존중하라'고 상기시켰다. 이는 현상이 변할 수 있고, 약자가 특정 조건에서 폭발할 수 있음을 의미한다. 비즈니스에서 파괴적 혁신자는 종종 변방에서 온다. 넷플릭스가 전통 TV 거대 기업에 도전한 사례나, 핀둬둬가 하방 시장에서 부상한 사례가 그러하다. 따라서 전략적으로 어떤 경쟁자도 '가볍게 여기지 말'고, 위기감을 유지하며, 지속적으로 혁신하고, 동맹의 '주축' 신호를 식별하고 활용하는 데 능숙해야 하며, 역동적인 경쟁·협력 생태계를 구축해야만 변화무쌍한 시장에서 불패의 위치를 지킬 수 있다.