📜 原文（文言文）
宜阳未得，秦死伤者众，甘茂欲息兵。左成谓甘茂曰：“公内攻于樗里疾、公孙衍，而外与韩侈为怨，今公用兵无功，公必穷矣。公不如进兵攻宜阳，宜阳拔，则公之功多，是樗里疾、公孙衍无事也，秦众尽怨之深矣。”
📖 白话文翻译
宜阳还没有攻克，秦军死伤惨重，甘茂想停战。左成对甘茂说：“您在朝廷内受到樗里疾、公孙衍的排挤，在朝廷外又与韩侈结怨，如今您出兵没有功劳，您一定会陷入困境。您不如继续进兵攻打宜阳，如果宜阳被攻下，那么您的功劳就大了，这样樗里疾、公孙衍就没有什么事可做了，秦国的士兵们也会深深怨恨他们。”
💡 商战启示录
左成的建议揭示了在多重压力下坚持战略定力的重要性。甘茂面临内部政敌掣肘、外部敌人对抗以及战事不利的三重困境，此时退兵不仅前功尽弃，更会授人以柄。左成指出，唯有继续进攻、攻克目标，才能以战功巩固地位，让政敌无所作为。这映射到现代商业中，创业或项目推进常遭遇内部质疑、外部竞争和阶段性挫折，此时若因短期困难而收缩，往往导致资源浪费和团队信心崩溃。例如，特斯拉在量产Model 3时遭遇“生产地狱”，马斯克顶住华尔街做空和内部反对，坚持扩大产能，最终实现盈利，奠定了电动车领导地位。相反，许多企业因股东压力或市场波动而放弃长期战略，如诺基亚在智能手机转型中犹豫不决，最终被淘汰。左成的策略还强调，在多方博弈中，成果是化解内部矛盾的最佳武器。当项目成功，反对声音自然减弱，而失败则会放大内部指责。因此，企业家在明确目标后，应集中资源突破关键瓶颈，而非因短期噪音而动摇，用结果说话，方能赢得主动。