📜 原文（文言文）
秦武王谓甘茂曰：“寡人欲车通三川，以窥周室，而寡人死不朽乎？”甘茂对曰：“请之魏，约以伐韩，而令向寿辅行。”甘茂至，谓向寿曰：“子归，言之于王曰：‘魏听臣矣，然愿王勿伐也。’事成，尽以为子功。”向寿归，以告王，王迎甘茂于息壤。甘茂至，王问其故。对曰：“宜阳，大县也，上党、南阳积之久矣。名为县，其实郡也。今王倍数险，行千里攻之，难矣。臣闻张仪西并巴蜀之地，北取西河之外，南取上庸，天下不以多张子而贤先王。魏文侯令乐羊将，攻中山，三年而拔之。乐羊反而语功，文侯示之谤书一箧，乐羊再拜稽首曰：‘此非臣之功，主君之力也。’今臣，羁旅之臣也，樗里疾、公孙衍二人者，挟韩而议，王必听之，是王欺魏而臣受公仲侈之怨也。昔者曾子处费，费人有与曾子同名族者而杀人，人告曾子母曰：‘曾参杀人。’曾子之母曰：‘吾子不杀人。’织自若。有顷焉，人又曰：‘曾参杀人。’其母尚织自若也。顷之，一人又告之曰：‘曾参杀人。’其母惧，投杼逾墙而走。夫以曾参之贤，与母之信也，而三人疑之，则慈母不能信也。今臣之贤不及曾子，而王之信臣又未若曾子之母也，疑臣者不适三人，臣恐王为臣之投杼也。”王曰：“寡人不听也，请与子盟。”于是与之盟于息壤。果攻宜阳，五月而不能拔也。樗里疾、公孙衍果争之。秦王恐，欲听之。甘茂曰：“息壤在彼。”王曰：“有之。”因悉起兵，复使甘茂攻之，宜阳遂拔。
📖 白话文翻译
秦武王、甘茂に謂いて曰く：「吾、三川を切り通し、周室の実を窺わんと欲す。此の事を成せば、死すとも朽ちずとす。」甘茂対えて曰く：「臣をして魏に之かしめ、約して韓を伐たんと欲す。願わくは向寿を遣わして臣と与に往かしめよ。」甘茂魏に至り、向寿に謂いて曰く：「子、之に帰りて王に告げよ：『魏は已に臣の説に聴く。然れども願わくは王、韓を攻むるを急ぐことなかれ。』事の成るや否や、功は皆子に帰せん。」向寿帰りて以て王に告ぐ。王、息壤に甘茂を迎う。甘茂至り、王其の故を問う。甘茂対えて曰く：「宜陽は大県なり。上党・南陽の積み久し。名は県と曰えども、実は郡なり。今王、数重の険を臨み、千里を行きて之を攻むるは、難し。臣聞く、張儀は西に巴蜀の地を併せ、北に西河の外を取り、南に上庸を取りしも、天下は是を以て張儀を賢とせずして、先王を賢とす。魏の文侯、楽羊を将とし、中山を攻むること三年にして之を下す。楽羊帰りて功を論ずるに、文侯、之に誹謗の書一篋を示す。楽羊再拜稽首して曰く：『此れ臣の功に非ず、主君の力なり。』今臣は寄居の臣なり。樗里疾・公孫衍の二者、韓を挟みて之を議せば、王必ず之に聴かん。是れ王、魏を欺き、臣は公仲侈の怨みを受けん。昔、曾子費に処る。費に曾子と同じ名の者、人を殺す。人、曾子の母に告げて曰く：『曾参、人を殺せり。』曾子の母曰く：『吾が子は殺さじ。』織りて自若たり。頃くして又人ありて曰く：『曾参、人を殺せり。』其の母尚お織りて自若たり。頃くして又人ありて告げて曰く：『曾参、人を殺せり。』其の母懼れ、梭を投げて踰垣して走る。曾子の賢を以て、其の母の信ずる所と為すも、三たび疑う者有れば、慈母も能く信ずる能わず。今臣の賢は曾子に如かず、王の臣を信ずるは曾子の母に如かず。臣を疑う者は三たびに止まらず、臣恐らくは王の曾母の梭を投ぐるが如くならんことを。」武王曰く：「寡人聴かじ。請う子と盟わん。」乃ち甘茂と息壤に盟う。果たして宜陽を攻むること五月にして下らず。樗里疾・公孫衍、果たして争いて之を議す。秦王懼れ、其の言に聴きて兵を罷めんと欲す。甘茂曰く：「息壤の盟、尚お在り。」武王曰く：「有らん。」乃ち悉く其の兵を発し、復た甘茂をして宜陽を攻めしむ。宜陽遂に下る。
💡 商战启示录
甘茂は、複雑な政治環境にあっては、君主の信頼を得ていたとしても、「三人虎を成す」という流言には抗し難いことを深く知っていた。彼は先を見越して備え、盟約によって信頼を固定し、戦略の実行が途中で妨げられることのないようにした。現代のビジネスにおいて、これは指導者への示唆となる：重大なプロジェクトを始動する前に、中核となる意思決定層と書面による合意、すなわち「盟約」を結び、目標と資源の支援を明確にすべきである。そうすることで、実行過程において外部の疑問や内部の雑音によって決意が揺らぐのを防げるのである。例えば、華為（ファーウェイ）が5G技術を研究開発していた際、任正非は衆目の反対を押し切り、巨額の投資を堅持し、社内の保守派とさえ「盟約」を交わし、ついに業界におけるリーダー的地位を確立した。逆に、多くの企業はこうした「息壌の盟」を欠いたがゆえに、戦略推進の最中に方針を二転三転させ、好機を逃してしまった。また甘茂は、他者の力を借りることにも長けており、向寿を通じて情報を伝え、上層部の期待を管理した。これは、現代のCMOが社内のチャネルを通じて取締役会の意思決定に影響を与えることに似ている。ビジネスリーダーは甘茂に学ぶべきである：困難な目標に果敢に挑むだけでなく、信頼の防衛線を巧みに構築し、制度化された約束によって短期的な変動をしのぎ、長期的な戦略の着実な実行を確保することが求められるのである。