📜 原文（文言文）
貂勃常恶田单，曰：“安平君，小人也。”安平君闻之，故为酒而召貂勃，曰：“单何以得罪于先生，故常见誉于朝？”貂勃曰：“跖之狗吠尧，非贵跖而贱尧也，狗固吠非其主也。且今使公孙子贤，而徐子不肖，然而使公孙子与徐子斗，徐子之狗，犹时攫公孙子之腓而噬之也。若乃得去不肖者，而为贤者狗，岂特攫其腓而噬之耳哉？”安平君曰：“敬闻命。”明日，任之于王。王曰：“子何以言之？”对曰：“陛下用臣之言，臣请以臣之狗试之。”王曰：“诺。”貂勃遂任田单以相印。
📖 白话文翻译
貂勃มักจะกล่าวร้ายต่อเทียนตานว่า “อันผิงจวินเป็นเพียงคนเล็กน้อย” เทียนตานได้ยินดังนั้น จึงจัดงานเลี้ยงสุราอย่างพิเศษเชิญเตียวปั๋วมาพบ แล้วถามว่า “ข้าเทียนตานได้ล่วงเกินท่านในสิ่งใดหรือ ท่านจึงกล่าวยกย่องข้าในราชสำนักอยู่เสมอ?” เตียวปั๋วตอบว่า “สุนัขของโจ๋วจื่อเห่าหอนใส่เหยาซึ่งเป็นผู้วิเศษ มิใช่เพราะมันเคารพโจ๋วจื่อและดูหมิ่นเหยา แต่เพราะสุนัขย่อมเห่าผู้ที่ไม่ใช่นายของมันโดยธรรมชาติ อนึ่ง หากกงซุนจื่อเป็นผู้มีความสามารถ และสูจื่อเป็นผู้ไร้ความสามารถ แต่เมื่อให้กงซุนจื่อต่อสู้กับสูจื่อ สุนัขของสูจื่อก็ยังจะกระโจนกัดที่น่องของกงซุนจื่อ หากมันสามารถละทิ้งนายที่ไร้ความสามารถ และกลายเป็นสุนัขของผู้มีความสามารถได้ แล้วจะเพียงแค่กัดที่น่องหรือ?” เทียนตานกล่าวว่า “ข้ายอมรับคำชี้แนะของท่าน” วันรุ่งขึ้น เทียนตานจึงนำเตียวปั๋วไปถวายตัวต่อพระเจ้าฉี พระเจ้าฉีตรัสถามว่า “ท่านกล่าวเช่นนั้นเพราะเหตุใด?” เตียวปั๋วทูลตอบว่า “หากฝ่าบาททรงรับคำเสนอของข้าพเจ้า ขอทรงโปรดให้ข้าพเจ้าทดลองด้วยสุนัขของข้าพเจ้า” พระเจ้าฉีตรัสว่า “ดี” เตียวปั๋วจึงทูลเสนอให้เทียนตานดำรงตำแหน่งอัครมหาเสนาบดี
💡 商战启示录
ข้อความนี้เผยให้เห็นตรรกะแห่งความภักดีในแวดวงอาชีพและพาณิชย์: "ความก้าวร้าว" ของผู้ใต้บังคับบัญชามักมุ่งไปที่ผู้ที่ตนจงรักภักดี มิใช่ความถูกผิดโดยแท้จริง ในธุรกิจสมัยใหม่ การที่คู่แข่งใส่ร้ายป้ายสีซึ่งกันและกันเป็นเรื่องปกติ แต่นักบริหารต้องหยั่งรู้สายใยแห่งผลประโยชน์เบื้องหลังคำวิจารณ์ ตัวอย่างเช่น ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทหนึ่งมักถูกคู่แข่งดูหมิ่น แต่หากเขาสามารถเยี่ยงเถียนตาน ริเริ่มเปลี่ยนศัตรูเป็นมิตร แปรผู้วิจารณ์เป็นพันธมิตร ก็จะพลิกอุปสรรคเป็นพลังหนุนได้ เถียนตานมิได้แก้แค้นเพราะถ้อยคำร้ายของเตียวโป๋ กลับเชิญสุราและรับฟังด้วยใจกว้าง แสดงซึ่งวิสัยทัศน์ ท้ายที่สุดจึงเปลี่ยน "เสียงเห่า" ของเตียวโป๋ให้เป็นวาระแห่ง "การเสนอผู้มีความสามารถ" สิ่งนี้ชี้แนะผู้ประกอบการว่า เมื่อเผชิญคำวิจารณ์เชิงลบ ควรวิเคราะห์แรงจูงใจ หากอีกฝ่ายเป็นผู้มีความสามารถที่ "ภักดีต่อนายของตน" ก็ไม่ลังเลที่จะดึงดูดด้วยความจริงใจให้มาเป็นกำลังของตน ในกรณีธุรกิจ สตีฟ จ็อบส์เคยดึงวิศวกรไมโครซอฟต์ที่เคยวิพากษ์วิจารณ์แอปเปิลมาร่วมงาน ก็เป็นไปตามหลักนี้ ขณะเดียวกัน ผู้นำต้องแจ่มแจ้งในแก่นแท้ของ "สุนัขเห่าไม่เลือกนาย" อย่าปล่อยให้ความเกลียดชังฉาบผิวทำให้พลาดคนเก่ง กลับควรใช้การสื่อสารเปลี่ยนเขาให้เป็นแรงขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กร บรรลุชัยชนะร่วมกัน