📜 原文（文言文）
齐王建入朝于秦，雍门司马前曰：“所为立王者，为社稷耶？为王耶？”王曰：“为社稷。”司马曰：“为社稷立王，王何以去社稷而入秦？”齐王还车而反。即墨大夫与雍门司马谏而听之，则以为可与为谋，即入见齐王曰：“齐地方数千里，带甲数百万。夫三晋大夫皆不便秦，而在阿、鄄之间者百数，王收而与之百万之众，使收三晋之故地，即临晋之关可以入矣。鄢郢大夫不欲为秦，而在城南下者百数，王收而与之百万之师，使收楚故地，即武关可以入矣。如此，则齐威可立，秦国可亡。夫舍南面之称制，乃西面而事秦，为大王不取也。”齐王不听。秦使陈驰诱齐王，内之，约与五百里之地。齐王不听即墨大夫而听陈驰，遂入秦，处之共松柏之间，饿而死。先是齐为之歌曰：“松邪！柏邪！住建共者，客耶！”
📖 白话文翻译
齐王建去秦国朝见秦王，雍门司马上前说：“我们立大王，是为了国家，还是为了大王您自己呢？”齐王说：“为了国家。”司马说：“既然是为了国家立您为王，那您为什么抛下国家而去秦国呢？”齐王听了，掉转车头返回了。即墨大夫听说齐王能听从雍门司马的劝谏，认为可以和他共谋大事，就进宫见齐王说：“齐国土地纵横数千里，披甲将士数百万。三晋（韩、赵、魏）的大夫们都不愿为秦国效力，流落在阿、鄄一带的有上百人，大王若收留他们，给他们百万军队，让他们收复三晋旧地，就可以攻入临晋关。楚国鄢郢的大夫们也不愿为秦效劳，住在齐国南城下的也有上百人，大王若收留他们，给他们百万军队，让他们收复楚国故地，就可以攻入武关。这样，齐国的威势可以重立，秦国也可以被灭亡。您放弃南面称王的尊位，却向西去侍奉秦国，这实在不是大王该做的。”齐王不听。秦国派陈驰引诱齐王，骗他说给他五百里封地。齐王不听即墨大夫的忠言，而听信陈驰，于是进入秦国，被安置在共地的松柏之间，最终饿死。此前齐国人编歌唱道：“松树啊！柏树啊！让齐王死在共地的，是那些宾客啊！”
💡 商战启示录
齐王建之败，败在放弃自主权而轻信对手的承诺。现代商战中，此案例警示企业领导者：当面临并购、合资或战略合作时，若放弃自身核心优势与独立决策权，一味迎合强敌，往往陷入被动。例如，某国内知名品牌为获得外资技术，接受苛刻收购条款，最终被边缘化，品牌价值流失，如同齐王被囚饿死。相反，明智的企业会像雍门司马和即墨大夫建议的那样，整合内部资源，联合可团结的力量（如三晋、楚之失意人才），巩固根据地，再图进取。华为早期坚持自主研发，不轻易受外部控制，最终在5G领域取得主导地位，正是“为社稷立王”而非“为王”的现代诠释。商业领袖应分清短期利益与长期主权，避免被竞争对手的“五百里之地”所诱惑，而应坚守战略定力，善用本土人才与资源，构建不可替代的竞争壁垒。否则，一旦丧失自主权，轻则失去市场，重则被彻底吞并，连“松柏之间”的容身之地都不可得。