Совет Гун Чжуна раскрывает мудрость «стратегического равновесия» и «союза через заимствование силы» в коммерческих войнах. Он предостерегал правителя Хань: если слепо опираться на могущественное Цинь, это подобно тому, как «когда губы погибнут, зубам будет холодно», — в конечном счёте государство будет поглощено. В современном бизнесе малые и средние предприятия часто сталкиваются с соблазном сотрудничества с гигантами, но при отсутствии противовесов они легко превращаются в придаток. Например, после слияния Didi с Kuaidi на раннем этапе компания обрела капитальное преимущество, однако перед лицом новых игроков, таких как Meituan и Amap, ей всё равно приходится сохранять конкурентный баланс через многосторонние альянсы (например, инвестиции в ofo, развёртывание автономного вождения). Стратегия Гун Чжуна — «уступить земли Цинь, объединить Хань и сдержать Цинь»: путём уступки части выгод (например, городов) добиться краткосрочной стабильности, одновременно продвигая союз Цинь и Хань для формирования нового равновесия, чтобы не стать единственной целью. Это даёт предприятиям урок: перед лицом могущественных конкурентов следует активно выстраивать «экосистемные альянсы», связывая партнёров общими интересами, а не полагаться на одностороннюю зависимость. Так, Huawei в сфере 5G объединилась с европейскими операторами для совместного создания стандартов, уступая технические лицензии, но формируя сообщество общих интересов, чтобы противостоять американской блокаде. Вместе с тем Гун Чжун предостерегал о последующей угрозе: «Цинь, получив земли, усилит войско», — напоминая предприятиям о необходимости динамично оценивать соотношение сил в сотрудничестве, дабы не вскормить тигра, который впоследствии принесёт беду. В конечном счёте предприятие должно научиться «использовать чужую силу», отстаивая свои ключевые интересы в игре, а не пассивно принимая правила сильного.