第163篇 张仪为秦破从连横说楚王

出处:战国策·楚策一

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

张仪为秦破从连横,说楚王曰:“楚地西有黔中、巫郡,东有夏州、海阳,南有洞庭、苍梧,北有汾陉之塞、郇阳。地方五千里,带甲百万,车千乘,骑万匹,粟支十年。此霸王之资也。夫以楚之强,大王之贤,天下莫能当也。今乃欲西面而事秦,则诸侯莫不南面而朝于章台之下矣。秦之所欲莫如弱楚,而能弱楚者莫如韩。非以韩能强于楚也,其地势然也。今王西面而事秦以攻韩,则韩必为丘墟;东面而攻宋,则宋必为沼池。夫以楚之强,而攻小国,犹蹠石以投卵也。然则韩、宋之民,皆可为楚之臣民矣。大王诚能听臣,臣请令秦、楚长为兄弟之国,无相攻伐。臣闻之,争名者于朝,争利者于市。今三川、周室,天下之市朝也,而王不争焉,顾争于戎狄,去王业远矣。大王不如出兵以临周,周自知不敌,必献九鼎宝器。秦、楚共分其地,则王可以制齐、制赵、制燕、制魏,南面而制诸侯,此王业也。愿大王之熟计之也。”楚王曰:“楚国僻陋,托东海之上,寡人年幼,不习国家之长计。今上客幸教以明制,寡人闻之,敬以国从。”乃遣使车百乘,献鸡骇之犀、夜光之璧于秦王。

📖 白话文翻译

Чжан И, разрушая союз «вертикали» и проводя стратегию «горизонтали» в интересах царства Цинь, увещевал чуского царя Хуай-вана, говоря: «На западе царства Чу лежат Цяньчжун и Уцзюнь, на востоке — Сячжоу и Хайян, на юге — Дунтин и Цанъу, на севере — застава Фэньсин и Сюньян. Земли простираются на пять тысяч ли в окружности, воинов — миллион, боевых колесниц — тысяча, коней — десять тысяч, хлеба хватит на десять лет. Вот истинный капитал для свершения державных деяний! Опираясь на мощь Чу и мудрость вашего величества, никто в Поднебесной не посмеет противостоять вам. Ныне же вы желаете на западе служить Цинь — тогда все князья обратятся с поклоном к Чжантайскому дворцу Цинь. Цинь более всего желает ослабить Чу, а того, кто может ослабить Чу, нет сильнее, нежели Хань. И не потому, что Хань могущественнее Чу, но в силу естественного расположения земель. Ныне, если ваше величество, служа на западе Цинь, нападет на Хань, Хань непременно обратится в развалины; если на востоке ударит по Сун — Сун непременно превратится в болото. Мощью Чу ударить по малым царствам — все равно что разбивать яйца камнем. Тогда народ Хань и Сун станет подданными Чу. Если ваше величество последует моему совету, я готов сделать так, чтобы Цинь и Чу навеки стали братскими царствами и не воевали друг против друга. Я слышал: за славой идут на суд, за выгодой — на рынок. Ныне же Саньчуань и дом Чжоу — вот истинный рынок и суд Поднебесной, а ваше величество не борется за них, но тянется к землям жунов и ди — сколь же далеко это от пути царя! Вашему величеству лучше выступить войском и приблизиться к дому Чжоу. Чжоу, зная, что не одолеет, непременно поднесет девять треножников и драгоценные сосуды. Цинь и Чу разделят те земли меж собой, и тогда ваше величество сможет властвовать над Ци, Чжао, Янь и Вэй, на юге стать гегемоном среди князей — вот это и есть путь царя. Прошу ваше величество обдумать это со тщанием». Чуский царь Хуай-ван молвил: «Чу — край глухой, лежит у восточного моря. Я молод и не сведущ в дальних замыслах государства. Ныне же досточтимый гость счастливо удостоил меня наставлением в мудрых планах. Я, выслушав, готов вверить тебе все царство». И тогда он отправил сто колесниц, поднес циньскому вану рог птицы цзихай и яшмовый диск ночного света.

💡 商战启示录

Стратегия Чжан И — это классический образец «психологической войны» и «перестройки интересов» в древнем коммерческом противостоянии. Он точно уловил болевые точки чуского царя Хуай-вана — недооценку собственных сил и страх перед Цинь, — и, сочетая «возвеличивание до падения» (преувеличение мощи Чу) с «устрашением» (указание на то, что Хань служит Цинь), развернул чуского вана от оборонительной позиции «вертикального союза против Цинь» к наступательной — «горизонтального союза для удара по Хань», в конечном счёте достигнув стратегической цели Цинь. В современном бизнесе этот приём часто встречается в переговорах о слияниях и поглощениях или в борьбе отраслевых альянсов. Например, лидер отрасли, желая разрушить альянс конкурентов, может сначала восхвалить «мощь» их союза, затем указать на его внутренние слабости (такие как зависимость от поставок или пересечение рынков), намекая, что без сотрудничества их «разобьют поодиночке» третьи силы, — и тем самым побудить противника отказаться от альянса и вступить в новое партнёрство с ним. Или в переговорах о каналах сбыта бренд нередко принуждает дистрибьютора встать на свою сторону фразой: «Если вы не отгрузите товар, конкуренты захватят ваш ключевой рынок». Гениальность Чжан И — в умении «привлекать выгодой и принуждать силой», превращая страх противника в собственный козырь и создавая иллюзию обоюдной выгоды через «раздел благ» (совместный дележ дома Чжоу), тогда как на деле он единолично забирал стратегическое преимущество. Урок для коммерческих переговоров: сначала перестройте когнитивные рамки оппонента, затем предложите план, который «выглядит взаимовыгодным, но на деле ведом вами», — и часто можно изменить расстановку сил без единого удара.