Chi phí mục tiêu

Chi phí mục tiêu (Target Cost) là giới hạn trên của chi phí mua hàng hoặc sản xuất được người mua đặt trước dựa trên nghiên cứu thị trường, định vị sản phẩm và lợi nhuận dự kiến trong hoạt động ngoại thương. Nó thường được sử dụng trong quản lý chuỗi cung ứng, hợp tác OEM/ODM và đấu thầu dự án, làm cơ sở để đàm phán với nhà cung cấp, tối ưu hóa thiết kế và kiểm soát chi phí. Các tình huống sử dụng bao gồm: khi phát triển sản phẩm mới, người mua yêu cầu nhà cung cấp hoàn thành sản xuất trong phạm vi chi phí mục tiêu; trong hợp đồng mua hàng dài hạn, đặt mục tiêu giảm chi phí hàng năm. Lưu ý: Chi phí mục tiêu cần dựa trên phân tích dữ liệu hợp lý, tránh xa rời thực tế khiến nhà cung cấp không thể thực hiện; cần trao đổi đầy đủ với nhà cung cấp để đảm bảo họ hiểu cấu thành chi phí; đồng thời cần phân biệt chi phí mục tiêu với chi phí tiêu chuẩn và chi phí thực tế, trong đó chi phí mục tiêu là mục tiêu được đặt ra chủ động, còn hai loại sau lần lượt dùng cho ngân sách và hạch toán. Khác với 'cost-plus', chi phí mục tiêu là phương pháp tính ngược, xác định giá bán trước rồi mới xác định chi phí, nhấn mạnh hơn vào định hướng thị trường và giảm chi phí hợp tác.