目标成本

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📖 详细解析

目标成本(Target Cost)是指在外贸业务中,买方基于市场调研、产品定位及预期利润,事先设定的采购或生产成本上限。它常用于供应链管理、OEM/ODM合作及项目招标中,作为与供应商谈判、设计优化和成本控制的基准。使用场景包括:新产品开发时,买方要求供应商在目标成本内完成生产;长期采购协议中,设定年度降本目标。注意事项:目标成本需基于合理的数据分析,避免脱离实际导致供应商无法执行;应与供应商充分沟通,确保其理解成本构成;同时需区分目标成本与标准成本、实际成本,前者是主动设定的目标,后两者分别用于预算和核算。与“成本加成”不同,目标成本是倒推法,先定售价再定成本,更强调市场导向和协同降本。

📝 例句

1. 在本次OEM合作中,我方设定的目标成本为每件15美元,请贵司据此优化生产工艺并报价。(说明:买方在OEM谈判中明确成本上限,要求供应商配合降本。) 2. 根据市场行情,我们建议将这款产品的目标成本下调5%,以保持终端售价的竞争力。(说明:在长期采购中,买方根据市场变化调整目标成本,推动供应商持续改进。)

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