목표 원가(Target Cost)는 무역 실무에서 구매자가 시장 조사, 제품 포지셔닝 및 예상 이익을 기반으로 사전에 설정한 구매 또는 생산 비용 상한을 의미합니다. 이는 공급망 관리, OEM/ODM 협력 및 프로젝트 입찰에서 공급업체와의 협상, 설계 최적화 및 원가 통제의 기준으로 자주 사용됩니다. 사용 시나리오: 신제품 개발 시 구매자가 공급업체에 목표 원가 내에서 생산을 요구; 장기 구매 계약에서 연간 원가 절감 목표 설정. 주의사항: 목표 원가는 합리적인 데이터 분석을 기반으로 해야 하며, 비현실적으로 설정하여 공급업체가 실행할 수 없게 해서는 안 됩니다; 공급업체와 충분히 소통하여 원가 구성에 대한 이해를 보장해야 합니다; 또한 목표 원가와 표준 원가, 실제 원가를 구분해야 하며, 전자는 능동적으로 설정한 목표이고 후자는 각각 예산 및 회계에 사용됩니다. '코스트 플러스'와 달리 목표 원가는 역산법으로, 먼저 판매 가격을 정한 후 원가를 정하며, 시장 지향성과 협력적 원가 절감을 더 강조합니다.
📝 예문
1. 이번 OEM 협력에서 당사는 목표 원가를 개당 15달러로 설정했으니, 귀사는 이에 따라 생산 공정을 최적화하고 견적을 제시해 주십시오. (설명: 구매자가 OEM 협상에서 원가 상한을 명확히 하고 공급업체에 원가 절감 협력을 요구.)
2. 시장 상황에 따라, 우리는 이 제품의 목표 원가를 5% 인하할 것을 제안하며, 이는 최종 판매 가격의 경쟁력을 유지하기 위함입니다. (설명: 장기 구매에서 구매자가 시장 변화에 따라 목표 원가를 조정하여 공급업체의 지속적인 개선을 촉진.)