沉没成本

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📖 详细解析

沉没成本(Sunk Cost)指已经发生且无法收回的成本,如前期市场调研费、设备定制费、已投入的模具开发费等。在外贸中,常见于客户取消订单、项目终止或转型时,企业需理性判断是否继续追加投资。使用场景包括:报价决策、订单取舍、合同违约处理。注意事项:沉没成本不应影响当前决策,理性决策应只考虑边际成本和未来收益;但现实中常因不甘心而陷入“沉没成本谬误”,导致更大损失。与“机会成本”区别:沉没成本是已发生不可回收,机会成本是放弃次优选择的价值;与“固定成本”区别:固定成本不随产量变化但可能可回收,沉没成本强调不可回收性。外贸从业者应定期评估项目,及时止损,避免被沉没成本绑架。

📝 例句

1. 我们已投入20万元开发这款定制模具,但客户突然取消订单,这笔模具费就成了沉没成本,不应再影响我们是否接其他小批量订单的决策。(说明:强调已投入无法收回,决策时应忽略) 2. 虽然前期市场推广费已花了不少,但考虑到目标市场政策突变,我们决定停止该项目,避免继续追加投资,因为那些推广费已是沉没成本。(说明:及时止损,不因沉没成本而继续投入)

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