Producción ajustada

Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) es una filosofía de gestión originada en el Sistema de Producción de Toyota, cuyo núcleo es eliminar todas las formas de desperdicio (Muda), incluyendo sobreproducción, espera, transporte, sobreprocesamiento, inventario, movimiento y defectos, para satisfacer las necesidades del cliente al menor costo y con la mayor eficiencia. En el comercio exterior, Lean Manufacturing se utiliza a menudo para comunicar modelos de producción, control de costos y ciclos de entrega con clientes o proveedores extranjeros. Los escenarios de uso incluyen: explicar a los clientes cómo la fábrica acorta los plazos de entrega y reduce la tasa de defectos mediante Lean Manufacturing; o exigir a los proveedores que implementen Lean Manufacturing en negociaciones de compra para estabilizar la calidad. Nota: Lean Manufacturing enfatiza la mejora continua y la participación de todos, y no es un proyecto único; se diferencia de la Fabricación Ágil, que se centra en la respuesta rápida a los cambios del mercado, mientras que Lean se centra más en eliminar el desperdicio; cuando se combina con Six Sigma, se denomina Lean Six Sigma. Los profesionales del comercio exterior deben tener en cuenta que diferentes países tienen distintos niveles de comprensión e implementación de Lean, y los clientes europeos y americanos a menudo lo utilizan como indicador de evaluación de proveedores.