精益生产

精益生产（Lean Manufacturing）是一种源于丰田生产系统的管理哲学，核心是消除一切形式的浪费（Muda），包括过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作和缺陷，从而以最低成本、最高效率满足客户需求。在外贸领域，精益生产常用于与海外客户或供应商沟通生产模式、成本控制及交货周期。使用场景包括：向客户解释工厂如何通过精益生产缩短交期、降低不良率；或在采购谈判中要求供应商实施精益生产以稳定质量。注意事项：精益生产强调持续改进和全员参与，并非一次性项目；与“敏捷制造”不同，后者侧重快速响应市场变化，而精益更关注消除浪费；与“六西格玛”结合时称为精益六西格玛。外贸从业者需注意，不同国家对精益的理解和推行程度有差异，欧美客户常将其作为供应商评估指标。