📖 คำอธิบายโดยละเอียด
ต้นทุนความล้มเหลวภายใน (Internal Failure Cost) เป็นส่วนสำคัญของต้นทุนคุณภาพ (Cost of Quality) หมายถึงต้นทุนที่เกิดขึ้นจากผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดด้านคุณภาพก่อนที่จะส่งมอบให้ลูกค้า ในด้านการค้าต่างประเทศมักเกิดขึ้นก่อนการผลิตหรือการจัดส่ง รวมถึงค่าใช้จ่ายจากของเสีย การแก้ไขงานใหม่ การตรวจสอบซ้ำ การหยุดงาน และการลดเกรด แตกต่างจากต้นทุนความล้มเหลวภายนอก ต้นทุนความล้มเหลวภายในถูกตรวจพบและจัดการก่อนที่ลูกค้าจะได้รับสินค้า จึงไม่ทำให้ลูกค้าเรียกร้องหรือส่งคืนสินค้าโดยตรง แต่เพิ่มต้นทุนการดำเนินงานและลดกำไร มักพบในขั้นตอนการตรวจสอบคุณภาพในโรงงาน การตรวจสอบก่อนการจัดส่ง (PSI) และการปรับปรุงกระบวนการผลิต ผู้ประกอบการค้าต่างประเทศควรทราบว่า แม้ต้นทุนความล้มเหลวภายในจะไม่ก่อให้เกิดข้อพิพาทกับลูกค้าโดยตรง แต่หากสูงต่อเนื่องอาจบ่งชี้ถึงกระบวนการผลิตที่ไม่มั่นคงหรือระบบควบคุมคุณภาพที่อ่อนแอ ซึ่งส่งผลต่อกำหนดส่งมอบและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ เมื่อเทียบกับต้นทุนการป้องกัน (Prevention Cost) และต้นทุนการประเมิน (Appraisal Cost) ต้นทุนความล้มเหลวภายในจัดเป็นค่าใช้จ่ายประเภท "แก้ไขภายหลัง" การจัดการคุณภาพในอุดมคติควรลดต้นทุนความล้มเหลวภายในโดยเพิ่มการลงทุนในการป้องกันและการประเมิน
📝 ตัวอย่าง
1. เนื่องจากตรวจสอบตัวอย่างก่อนการจัดส่งพบว่าจุดเชื่อมบกพร่อง 10% ในชุดโคมไฟ LED นี้ โรงงานจึงต้องจัดให้มีการแก้ไขงานใหม่ ทำให้เกิดต้นทุนความล้มเหลวภายในประมาณ 20,000 ดอลลาร์สหรัฐ (คำอธิบาย: ค่าใช้จ่ายในการแก้ไขงานใหม่จัดเป็นต้นทุนความล้มเหลวภายใน เกิดขึ้นก่อนที่ลูกค้าจะได้รับสินค้า)
2. ต้นทุนความล้มเหลวภายในของเราในไตรมาสที่แล้วเพิ่มขึ้น 15% เมื่อเทียบปีต่อปี สาเหตุหลักมาจากวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์รายใหม่ไม่เสถียรในแต่ละล็อต ทำให้ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปจำนวนมากกลายเป็นของเสีย (คำอธิบาย: ต้นทุนของเสียที่เกิดจากปัญหาวัตถุดิบจัดเป็นต้นทุนความล้มเหลวภายใน ต้องให้ความสำคัญกับการจัดการซัพพลายเออร์)