Kinh đô nước Tề là Lâm Truy, gần đó có một người dân thường tên là Hồ Hồ Huyên, ông thẳng thắn can gián, nhưng Tề Mẫn Vương lại xử tử ông ở Đàn Cù, bách tính từ đó không còn quy phục. Vương tộc nước Tề là Trần Cử cũng vì can gián mà bị giết ở Đông Lư, tông tộc vì thế mà ly tâm ly đức. Tư Mã Nhương Trĩ là đại thần trị quốc, cũng bị Mẫn Vương sát hại, các đại thần đều không còn thân cận với ông. Bởi vậy, khi nước Yên khởi binh, sai Xương Quốc Quân Nhạc Nghị làm tướng tiến đánh nước Tề, Tề Mẫn Vương hoảng sợ bỏ chạy đến thành Cử. Sau đó, tướng Sở là Nhuốc Xỉ kể tội Mẫn Vương rằng: "Khoảng giữa Thiên Thừa và Bác Xương, trong phạm vi mấy trăm dặm, trời giáng mưa máu làm ướt áo, ngài có biết không?" Mẫn Vương nói: "Không biết." "Giữa hai vùng Doanh và Bác, đất nứt ra đến tận mạch nước phun lên, ngài có biết không?" Mẫn Vương nói: "Không biết." "Có người đứng trước cửa cung mà khóc lóc, tìm kiếm thì không thấy, rời đi lại nghe tiếng khóc, ngài có biết không?" Mẫn Vương nói: "Không biết." Nhuốc Xỉ nói: "Trời giáng mưa máu làm ướt áo, đó là trời cảnh cáo ngài; đất nứt đến tận mạch nước, đó là đất cảnh cáo ngài; có người đứng trước cửa mà khóc, đó là dân chúng cảnh cáo ngài. Trời, đất, người đều đã cảnh cáo ngài, mà ngài vẫn không biết đề phòng, làm sao mà không bị giết được?" Vì vậy, Nhuốc Xỉ đã giết Tề Mẫn Vương tại nơi gọi là Cổ Lý.
💡 商战启示录
Bi kịch của Tề Mẫn Vương nằm ở chỗ ông bịt tai bịt mắt trước lời can gián, phớt lờ mọi cảnh báo từ trong ra ngoài, cuối cùng phải chịu cảnh người thân ly tán, nước mất thân vong. Trong kinh doanh hiện đại, bài học lịch sử này tương ứng với cơ chế cảm nhận thông tin và ra quyết định của người lãnh đạo doanh nghiệp. Một nhà kinh doanh thành công phải thiết lập hệ thống phản hồi đa kênh, bao gồm khiếu nại của khách hàng, đề xuất của nhân viên, dữ liệu thị trường, cũng giống như những cảnh báo từ ba phương diện trời, đất, người. Ví dụ, Nokia từng thống trị thị trường điện thoại di động trong thời gian dài, nhưng đã bỏ qua những tín hiệu sớm của cuộc cách mạng hệ điều hành smartphone (như sự trỗi dậy của iOS và Android), ban lãnh đạo cố chấp với lợi thế hiện có, phớt lờ những cảnh báo của kỹ sư nội bộ về xu hướng màn hình cảm ứng, cuối cùng bị thị trường đào thải. Ngược lại, Microsoft dưới sự lãnh đạo của Satya Nadella đã chủ động đón nhận dịch vụ đám mây, lắng nghe nhu cầu của nhà phát triển và khách hàng, đẩy giá trị thị trường tăng gấp đôi. Người lãnh đạo nên như Biển Thước chữa bệnh, phòng ngừa từ gốc, kịp thời phản ứng với những "tín hiệu cảnh báo" từ bên trong và bên ngoài. Ngoài ra, việc Tề Mẫn Vương giết hại trung thần khiến đội ngũ ly tán là lời cảnh tỉnh rằng doanh nghiệp phải trân trọng những nhân tài dám nói thẳng, xây dựng văn hóa bao dung với sai lầm, tránh tình trạng một người độc đoán. Chỉ khi giữ được sự cởi mở và khiêm nhường, doanh nghiệp mới có thể tránh được rủi ro và không ngừng đổi mới trong thị trường biến đổi không ngừng.