第318篇 秦攻赵赵王使廉颇

出处:战国策·秦策五

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

秦攻赵,赵王使廉颇伐秦。秦数败赵军,赵军固壁不战。秦数挑战,廉颇不肯。赵王信秦之间,秦之间言曰:“秦之所恶,独畏马服君赵奢之子赵括为将耳。”赵王因以括为将,代廉颇。蔺相如曰:“王以名使括,若胶柱而鼓瑟耳。括徒能读其父书传,不知合变也。”赵王不听,遂将之。赵括自少时学兵法,言兵事,以天下莫能当。尝与其父奢言兵事,奢不能难,然不谓善。括母问奢其故,奢曰:“兵,死地也,而括易言之。使赵不将括即已,若必将之,破赵军者必括也。”及括将行,其母上书言于王曰:“括不可使将。”王曰:“何以?”对曰:“始妾事其父,时为将,身所奉饭饮而进食者以十数,所友者以百数;大王及宗室所赏赐者,尽以予军吏士大夫,受命之日,不问家事。今括一旦为将,东向而朝,军吏无敢仰视之者;王所赐金帛,归藏于家,而日视便利田宅可买者买之。王以为何如其父?父子异心,愿王勿遣。”王曰:“母置之,吾已决矣。”括母因曰:“王终遣之,即有不称,妾得无随乎?”王许诺。括既代廉颇,悉更约束,易置军吏。秦将白起闻之,纵奇兵,佯败走,而绝其粮道,分断其军为二,士卒离心。四十余日,军饿,赵括出锐卒自搏战,秦军射杀赵括。括军败,数十万之众遂降秦,秦悉坑之。赵前后所亡凡四十五万。明年,秦兵遂围邯郸,岁余,几不得脱。赖楚、魏诸侯来救,乃得解邯郸之围。赵王亦以括母先言,竟不诛也。

📖 白话文翻译

秦攻趙,趙王使廉頗將兵禦之。秦軍數敗趙軍,趙軍乃堅壁不出。秦軍數挑戰,廉頗不肯應。趙王信秦之間,秦間言曰:“秦之所畏,獨畏馬服君趙奢之子趙括為將耳。”趙王遂以趙括為將,代廉頗。藺相如諫曰:“王以名使括,若膠柱而鼓瑟耳。括徒能讀其父書傳,不知合變也。”趙王不聽,遂將之。 趙括自少時學兵法,言兵事,以天下莫能當。嘗與其父奢言兵事,奢不能難,然不謂善。括母問奢其故,奢曰:“兵,死地也,而括易言之。使趙不將括即已,若必將之,破趙軍者必括也。”及括將行,其母上書言於王曰:“括不可使將。”王曰:“何以?”對曰:“始妾事其父,時為將,身所奉飯飲而進食者以十數,所友者以百數;大王及宗室所賞賜者,盡以予軍吏士大夫;受命之日,不問家事。今括一旦為將,東向而朝,軍吏無敢仰視之者;王所賜金帛,歸盡藏之,乃日視便利田宅可買者買之。王以為何如其父?父子異心,願王勿遣。”王曰:“母置之,吾已決矣。”括母因曰:“王終遣之,即有如不稱,妾得無隨坐乎?”王許諾。 趙括既代廉頗,悉更約束,易置軍吏。秦將白起聞之,縱奇兵,佯敗走,而絕其糧道,分斷其軍為二,士卒離心。四十餘日,軍餓,趙括出銳卒自搏戰,秦軍射殺趙括。趙軍大敗,卒四十萬人降秦,秦人阬之。趙前後所亡凡四十五萬。明年,秦兵遂圍邯鄲,歲餘,幾不得脫。賴楚、魏諸侯來救,乃得解邯鄲之圍。趙王亦以括母先言,竟不誅也。

💡 商战启示录

ความพ่ายแพ้ของจ้าวคุย โดยแก่นแท้แล้วคือกรณีศึกษาคลาสสิกของ “การพูดถึงยุทธศาสตร์บนกระดาษ” ซึ่งเมื่อสะท้อนสู่โลกธุรกิจสมัยใหม่ ก็คือวิกฤตของผู้บริหารที่ “ทฤษฎีขาดการปฏิบัติ” จ้าวคุยอ่านตำราพิชัยสงครามอย่างเชี่ยวชาญ แต่ขาดประสบการณ์จริงในสนามรบ ยิ่งไปกว่านั้น เขาขาดความเคารพต่อพลวัตของสมรภูมิและความสามารถในการปรับตัว เมื่อเข้ารับตำแหน่งก็ “เปลี่ยนแปลงกฎระเบียบทั้งหมด โยกย้ายนายทัพ” มุ่งผลักดันระบบอันเพ้อฝันโดยไม่คำนึงถึงรากฐานขององค์กร ส่งผลให้ทีมแตกความสามัคคี เปรียบเสมือนผู้บริหารระดับสูงที่ถูกทาบทามจากภายนอกจำนวนมาก ยึดถือทฤษฎี MBA หรือรายงานอุตสาหกรรม โดยไม่ลงลึกถึงแนวหน้าจริง แล้วลงมือปฏิรูปครั้งใหญ่ ผลลัพธ์คือไม่เข้ากับบริบท องค์กรล่มสลาย ในทางตรงกันข้าม กลยุทธ์ “ตั้งมั่นไม่รบ” ของเหลียนผัว ดูเผิน ๆ เหมือนอนุรักษ์นิยม แต่แท้จริงแล้วคือความอดทนเชิงยุทธศาสตร์ที่ตั้งอยู่บนทรัพยากรและสถานการณ์ของข้าศึก คล้ายคลึงกับการแข่งขันทางธุรกิจสมัยใหม่ เมื่อคู่แข่งแข็งแกร่ง มิใช่การปะทะโดยสิ้นเปลือง แต่คือการป้องกันและเสริมความแข็งแกร่งภายใน รอจังหวะที่เหมาะสม ในสมรภูมิธุรกิจปัจจุบัน เช่น หัวเว่ยในยุคแรกที่เผชิญหน้ากับยักษ์ใหญ่ระดับนานาชาติ มิได้บุกชนโดยไม่ลืมหูลืมตา หากแต่深耕กลุ่มตลาดเฉพาะ สะสมเทคโนโลยี และในที่สุดก็พลิกกลับมาเป็นฝ่ายชนะ บทเรียนของจ้าวคุยคือเครื่องเตือนใจว่า การตัดสินใจทางธุรกิจต้องตั้งอยู่บนข้อมูลเรียลไทม์และเสียงตอบรับจากแนวหน้า มิใช่แบบจำลองตามตำรา ผู้บริหารควรเคารพกฎเกณฑ์ของสมรภูมิเช่นเหลียนผัว หรือรู้จัก “การปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์” อย่างจ้าวเช่อ ในการพลิกแพลงกลยุทธ์ตามพลวัต ขณะเดียวกัน การที่พระราชาแห่งจ้าวเชื่อคำยุยงใส่ร้าย ก็เป็นเครื่องเตือนใจผู้นำองค์กรว่า เวลาตัดสินใจ อย่าถูกรบกวนด้วยกระแสภายนอกหรือเสียงรบกวนระยะสั้น ต้องแยกแยะความจริงเท็จของข้อมูลให้ชัด เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดในการใช้คนที่นำไปสู่ความพ่ายแพ้ทั้งกระดาน ท้ายที่สุด ข้อกำหนด “ไม่ให้ครอบครัวต้องรับโทษร่วม” ของมารดาจ้าวคุย ยังเป็นแรงบันดาลใจให้องค์กรสมัยใหม่สร้างกลไกการยอมรับความผิดพลาดและการแยกความเสี่ยง เพื่อป้องกันมิให้ความผิดพลาดของบุคคลเดียวลากทั้งองค์กรลงสู่หายนะ