Sở Hoài Vương muốn khiến Trương Nghi rời khỏi nước Sở, nhưng lại lo ngại Trương Nghi sẽ tổn hại đến lợi ích của mình. Tấn Thượng tâu với Sở vương: "Xin cho phép thần đi theo Trương Nghi, nếu Trương Nghi có hành vi bất kính với đại vương, thần sẽ giết hắn." Sở vương đồng ý. Tấn Thượng bèn cùng đi với Trương Nghi, ở cùng một nơi. Tấn Thượng nói với Trương Nghi: "Tôi thay ông tâu lên đại vương, đại vương muốn trọng dụng ông, ông nhất định đừng rời đi." Trương Nghi nói: "Được." Tấn Thượng trở về yết kiến Sở vương, tâu rằng: "Trương Nghi nói với thần: 'Đại vương muốn trọng dụng ta, ta nhất định sẽ không rời đi.' Thần nói: 'Đại vương muốn trọng dụng ông, ông nhất định đừng rời đi.' Trương Nghi nói: 'Được.'" Sở vương giận dữ nói: "Trương Nghi cho rằng trẫm bất tín hay sao?" Tấn Thượng nói: "Xin cho thần thử dò xét." Sở vương triệu kiến Trương Nghi, Trương Nghi quả nhiên không có ý định rời đi. Bởi vậy Sở vương bèn dẹp bỏ ý định khiến hắn rời khỏi.
💡 商战启示录
Chiến lược này thể hiện trí tuệ của Sặn Thượng trong việc hóa giải nguy cơ thông qua thao túng thông tin và tâm lý đấu trí. Trong kinh doanh hiện đại, chiến lược tương tự thường được áp dụng trong quản trị khủng hoảng và đấu trí nội bộ. Ví dụ, một CEO công ty công nghệ đối mặt với áp lực bãi nhiệm từ hội đồng quản trị, người thân tín có thể cố ý truyền tin giả "CEO sẽ chủ động từ chức" cho đối thủ, đồng thời để CEO thể hiện thái độ kiên định ở lại trong cuộc họp, từ đó làm lung lay niềm tin của đối thủ và xoay chuyển cục diện. Tương tự, trong đàm phán mua bán sáp nhập doanh nghiệp, một bên có thể phát tán "đã tiếp xúc với bên thứ ba" như một màn khói, buộc đối phương nhượng bộ. Điều cao minh của Sặn Thượng nằm ở chỗ, ông lợi dụng sự nghi kỵ của Sở Vương đối với Trương Nghi, ngược lại tạo ra ảo giác "Trương Nghi trung thành", thực chất bảo vệ Trương Nghi và cũng trấn an Sở Vương. Điều này gợi ý cho các nhà quản lý rằng, trong môi trường bất cân xứng thông tin, chủ động định hướng dòng chảy thông tin và thiết kế lời thoại then chốt thường có thể đạt hiệu quả "bốn lạng đẩy ngàn cân". Tuy nhiên, cần lưu ý rằng chiến lược như vậy nên dựa trên lợi ích lâu dài, tránh thao túng quá mức dẫn đến sụp đổ niềm tin. Trí tuệ kinh doanh thực sự nằm ở việc chuyển hóa quyền thuật thành nghệ thuật giao tiếp cùng thắng, chứ không phải đơn thuần là lừa dối.