第106篇 齐负郭之民有孤狐咺者

出处:战国策·齐策六

语言: 中文 English Español 日本語 한국어 Tiếng Việt ไทย Русский

📜 原文(文言文)

齐负郭之民有孤狐咺者,正议闵王,斮之檀衢,百姓不附。齐孙室子陈举直言,杀之东闾,宗族离心。司马穰苴为政者也,杀之,大臣不亲。以故燕举兵,使昌国君将而击之。齐王走莒,淖齿数之曰:“夫千乘、博昌之间,方数百里,雨血沾衣,王知之乎?”王曰:“不知。”“嬴、博之间,地坼至泉,王知之乎?”王曰:“不知。”“有人当阙而哭者,求之则不得,去之则闻其声,王知之乎?”王曰:“不知。”淖齿曰:“天雨血沾衣者,天以告也;地坼至泉者,地以告也;有人当阙而哭者,人以告也。天地人皆以告矣,而王不知诫焉,何得无诛乎?”于是杀闵王于鼓里。

📖 白话文翻译

Ở ngoại thành kinh đô Lâm Tri nước Tề, có một người dân thường tên là Cô Hồ Huyên, ông thẳng thắn chỉ trích Tề Mẫn Vương, kết quả bị Tề Mẫn Vương ra lệnh xử tử tại Đàn Cù (giữa đường lớn), từ đó trăm họ không còn thân cận với vua Tề. Tông thất con cháu nước Tề là Trần Cử cũng vì can gián thẳng thắn, bị Tề Mẫn Vương giết chết ở Đông Lư, tông tộc từ đó ly tâm ly đức. Tư Mã Nhương Trĩ là đại tướng của nước Tề, trị quốc có phương pháp, Tề Mẫn Vương lại giết ông, các đại thần vì thế không còn gần gũi với vua Tề. Những hành vi bạo ngược này khiến nước Yên thừa cơ xuất binh, sai Xương Quốc Quân Nhạc Nghị dẫn quân đánh nước Tề. Tề Mẫn Vương chạy trốn đến thành Cử, sau đó Trác Xỉ (tướng nước Sở được cử đến viện trợ nước Tề) kể tội ông rằng: "Giữa vùng Thiên Thặng và Bác Xương, đất rộng vài trăm dặm, trời giáng mưa máu, thấm ướt y phục, ngươi có biết không?" Tề Mẫn Vương nói: "Không biết." "Giữa vùng Doanh và Bác, đất nứt ra, sâu đến tận mạch nước, ngươi có biết không?" Tề Mẫn Vương nói: "Không biết." "Có người khóc trước cửa cung, tìm kiếm thì không thấy, rời đi lại nghe tiếng khóc, ngươi có biết không?" Tề Mẫn Vương nói: "Không biết." Trác Xỉ nói: "Trời giáng mưa máu, là trời đang cảnh cáo ngươi; đất nứt đến mạch nước, là đất đang cảnh cáo ngươi; có người khóc trước cửa, là người đang cảnh cáo ngươi. Trời, đất, người đều đã cảnh cáo ngươi, mà ngươi vẫn không biết răn mình, sao có thể không bị giết?" Bèn giết Tề Mẫn Vương tại nơi gọi là Cổ Lý.

💡 商战启示录

Sự bại vong của Tề Mẫn Vương bắt nguồn từ việc ông bịt tai bịt mắt trước lời can gián, tàn sát những kẻ thẳng thắn, khiến lòng dân, tông tộc và đại thần đều ly tán. Điều này cảnh tỉnh các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiện đại: nếu không biết rộng đường nghe lời khuyên, đối xử tử tế với đội ngũ cốt lõi, rốt cuộc sẽ dẫn đến tổ chức tan rã. Nokia từng vì cố chấp với hệ điều hành Symbian, bỏ qua những cảnh báo nội bộ về điện thoại thông minh, lãnh đạo cấp cao đàn áp ý kiến khác biệt, cuối cùng bị thị trường đào thải. Ngược lại, Nhậm Chính Phi của Huawei chủ trương cơ chế "Lam quân", chủ động thiết lập phe đối lập, khuyến khích phê bình nội bộ, để những tiếng nói khác biệt trở thành tấm gương cho quyết sách, nhờ đó duy trì vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực 5G. Tề Mẫn Vương không nghe lời trung ngôn của Cô Hồ Huyên và Trần Cử, cũng như một số CEO chỉ thích nghe lời xu nịnh, bỏ lỡ tín hiệu thị trường. Môi trường kinh doanh hiện đại biến đổi khôn lường, những "dị tượng" của thiên địa nhân như sự rời bỏ của khách hàng, nhân viên nghỉ việc, công nghệ bị đảo lộn đều là những cảnh báo; nếu nhà lãnh đạo chai lì, phớt lờ dữ liệu và phản hồi, rốt cuộc sẽ bị thanh toán bởi đối thủ cạnh tranh hoặc khủng hoảng kiểu "Nạo Xỉ" như Mẫn Vương. Vì vậy, xây dựng cơ chế giao tiếp cởi mở, minh bạch, tôn trọng và khen thưởng những người thẳng thắn, chính là chìa khóa để doanh nghiệp trường tồn.