Rời bỏ khách hàng (Customer Churn) là việc doanh nghiệp mất đi khách hàng hiện có vì nhiều lý do, tức là khách hàng ngừng mua hàng hoặc chuyển sang đối thủ cạnh tranh. Trong lĩnh vực ngoại thương, thuật ngữ này thường được dùng để phân tích tỷ lệ giữ chân khách hàng, đánh giá lòng trung thành của khách hàng và đo lường sức khỏe kinh doanh. Các tình huống sử dụng bao gồm: định kỳ xem xét tình trạng hợp tác với khách hàng, tính tỷ lệ rời bỏ (Churn Rate = số khách hàng rời bỏ / tổng số khách hàng đầu kỳ), xây dựng chiến lược giữ chân, v.v. Lưu ý: cần phân biệt rời bỏ chủ động (ví dụ: khách hàng phá sản) và rời bỏ thụ động (ví dụ: do lỗi dịch vụ); đồng thời so sánh với 'Thu hút khách hàng' (Customer Acquisition), vì sau tập trung vào phát triển khách hàng mới, còn rời bỏ tập trung vào duy trì khách hàng cũ. Đối lập với 'Giữ chân khách hàng' (Customer Retention). Trong ngoại thương, do giao tiếp đa văn hóa, chậm trễ logistics, biến động tỷ giá, v.v., rủi ro rời bỏ khách hàng cao hơn, nên giám sát và cảnh báo qua hệ thống CRM, đồng thời định kỳ khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng.
📝 Ví dụ
1. Do giao hàng chậm trễ nhiều lần trong quý trước, khách hàng châu Âu lớn nhất của chúng tôi đã rời bỏ, khiến doanh số giảm 15%. (giải thích vấn đề giao hàng gây ra rời bỏ khách hàng)
2. Bằng cách phân tích dữ liệu rời bỏ khách hàng, chúng tôi phát hiện người mua vừa và nhỏ nhạy cảm hơn với giá, nên đã đưa ra chương trình chiết khấu theo bậc để giảm tỷ lệ rời bỏ. (giải thích sử dụng dữ liệu rời bỏ để xây dựng chiến lược giữ chân)
💡 Mẹo ngoại thương
Thuật ngữ ngoại thương là nền tảng của giao tiếp kinh doanh quốc tế
Thông lệ thương mại có thể khác nhau giữa các quốc gia
Khi sử dụng thuật ngữ trong hợp đồng, hãy ghi rõ phiên bản áp dụng (ví dụ: Incoterms 2020)
Với thuật ngữ chưa quen, hãy dùng trợ lý email đa ngôn ngữ của GlobalSync