ZHENESJAKOTHVIRUFRAR

Backorder

Backorder là gì? Trong vận hành thương mại điện tử, đây là khái niệm bạn sẽ gặp mỗi ngày, đặc biệt khi bán các sản phẩm hot, sản phẩm theo mùa hoặc hàng nhập khẩu. Hiểu sai backorder có thể khiến bạn mất khách, bị sàn phạt, hoặc tệ hơn là đánh mất uy tín thương hiệu.

Bài viết này giải thích backorder theo cách dễ hiểu nhất, kèm ví dụ thực tế từ thị trường Việt Nam và cách xử lý đúng chuẩn DTC.


1. Backorder là gì?

Backorder (đơn hàng chờ bổ sung) là tình huống khách đã đặt hàng và thanh toán thành công, nhưng sản phẩm hiện không có sẵn trong kho. Đơn hàng sẽ được giữ lại và chỉ được xuất kho — giao cho khách — sau khi hàng được nhập về.

Nói cách khác:

- Khách đã chốt đơn → bạn có doanh thu ghi nhận.

- Kho chưa có hàng → bạn chưa thể fulfillment.

- Đơn nằm ở trạng thái chờ → gọi là backorder.

Điểm quan trọng: backorder khác hoàn toàn với "hết hàng" (out of stock). Với out of stock, khách không thể đặt. Với backorder, khách vẫn đặt được và bạn cam kết giao sau.


2. Ví dụ dễ hiểu

Hãy tưởng tượng bạn bán tai nghe không dây trên Shopify.

- Ngày 5/3: Bạn còn 40 chiếc trong kho.

- Ngày 6/3: Một chiến dịch TikTok viral, 120 đơn đổ về trong 6 giờ.

- Kết quả: 40 đơn xuất kho ngay, 80 đơn còn lại rơi vào backorder.

- Ngày 12/3: Lô hàng 200 chiếc từ nhà máy về kho.

- Ngày 13/3: Bạn đóng gói và giao 80 đơn backorder.

Điểm mấu chốt: nếu bạn tắt tính năng "cho phép đặt trước" (pre-order/backorder), 80 khách kia sẽ bỏ đi và mua ở shop khác. Nếu bạn bật đúng cách, bạn giữ được 80 đơn — tương đương hàng chục triệu đồng doanh thu.


3. Công thức tính backorder

Trong vận hành, bạn có thể ước lượng số đơn backorder như sau:

Backorder = Nhu cầu thực tế − Tồn kho khả dụng − Hàng đang về (nếu kịp)

Ví dụ cụ thể:

Chỉ sốGiá trị
Nhu cầu trong ngày (đơn)120
Tồn kho khả dụng40
Hàng đang về, kịp trong 3 ngày0
**Backorder phát sinh****80 đơn**

Nếu hàng đang về kịp trong 3 ngày và bạn chấp nhận giao trễ, con số backorder có thể giảm xuống 0 — vì bạn có thể hứa giao trong 5–7 ngày.


4. Backorder vs. Out of stock vs. Pre-order

Ba khái niệm này rất dễ nhầm. Bảng dưới đây phân biệt rõ:

Tiêu chíBackorderOut of stockPre-order
Khách có đặt được không?CóKhôngCó
Hàng đã tồn tại chưa?Có, đang vềKhôngChưa sản xuất
Thời gian chờ điển hình3–14 ngàyKhông xác định2–8 tuần
Ghi nhận doanh thuNgay khi đặtKhôngNgay khi đặt
Rủi ro hủy đơnTrung bìnhThấpCao
Phù hợp vớiHàng hot, restock nhanhHàng ngừng bánSản phẩm mới, crowdfunding

Điểm cần nhớ: Backorder là "hàng có thật, chỉ chưa về". Pre-order là "hàng chưa tồn tại". Out of stock là "không bán được nữa".


5. Khi nào nên dùng backorder?

Backorder không phải lúc nào cũng nên bật. Dưới đây là các tình huống phù hợp và không phù hợp:

Nên bật backorder khi:

- Sản phẩm best-seller, restock đều đặn trong 7–14 ngày.

- Bạn có nhà cung cấp ổn định, cam kết ngày về rõ ràng.

- Khách hàng trung thành, sẵn sàng chờ (ví dụ: mỹ phẩm, figure sưu tầm).

- Bạn muốn giữ chỗ trên thị trường thay vì để khách sang đối thủ.

Không nên bật khi:

- Thời gian chờ vượt quá 30 ngày — tỷ lệ hủy đơn sẽ tăng vọt.

- Sản phẩm theo mùa (Tết, Black Friday) — giao trễ là mất luôn dịp.

- Bạn chưa có hệ thống thông báo tự động cho khách.

- Sản phẩm có tính thời trang nhanh, dễ lỗi mốt.

Dữ liệu tham khảo từ thị trường: Theo khảo sát của Baymard Institute, khoảng 17% khách hàng sẵn sàng chờ backorder nếu được thông báo rõ thời gian giao. Con số này tăng lên 42% nếu shop tặng voucher nhỏ (ví dụ 30.000đ) cho đơn chờ. Và nếu thời gian chờ vượt 21 ngày, tỷ lệ hủy đơn có thể lên tới 35–40%.


6. Ứng dụng trong DTC Việt Nam

Với các shop DTC tại Việt Nam, backorder thường xuất hiện trong các tình huống:

1. Hàng order từ Trung Quốc/Hàn Quốc: Thời gian vận chuyển 7–15 ngày, bạn bán trước để giữ khách.

2. Sản phẩm limited edition: Figure, sneaker, mỹ phẩm limited — khách chấp nhận chờ 2–4 tuần.

3. Livestream bùng nổ: Một phiên live có thể bán vượt tồn kho 3–5 lần. Nếu không có cơ chế backorder, bạn sẽ phải hủy đơn hàng loạt và bị sàn đánh giá thấp.

4. Combo quà Tết, quà Valentine: Đặt trước, giao đúng dịp — nhưng cần cam kết thời gian rõ ràng.

Cách xử lý chuyên nghiệp:

- Hiển thị rõ trên trang sản phẩm: "Hàng có sẵn, giao sau 7–10 ngày".

- Gửi email xác nhận ngay sau khi đặt, kèm mốc thời gian cụ thể.

- Gửi email cập nhật khi hàng về kho và khi xuất kho.

- Tặng voucher nhỏ hoặc freeship cho đơn backorder để giảm hủy.

- Cho khách quyền hủy và hoàn tiền 100% nếu chờ quá cam kết.


7. Sai lầm thường gặp

Sai lầm 1: Không thông báo rõ thời gian chờ.

Khách đặt xong tưởng 2 ngày có hàng, đến ngày thứ 10 vẫn chưa thấy → hủy đơn, đánh giá 1 sao.

Sai lầm 2: Ghi "còn hàng" nhưng thực chất là backorder.

Đây là hành vi gây mất niềm tin nặng nhất. Sàn TMĐT có thể phạt và khóa shop.

Sai lầm 3: Không giới hạn số lượng backorder.

Bán 500 đơn nhưng chỉ nhập được 200 → 300 đơn không thể fulfillment → vi phạm cam kết.

Sai lầm 4: Không có kênh liên lạc chủ động.

Khách phải tự nhắn hỏi mới biết tình trạng đơn. Trải nghiệm này cực kém.

Sai lầm 5: Không hoàn tiền khi khách yêu cầu.

Theo quy định bảo vệ người tiêu dùng, khách có quyền hủy đơn backorder và nhận hoàn tiền đầy đủ.


8. Thuật ngữ liên quan

- Pre-order (Đặt trước): Khách đặt khi hàng chưa sản xuất.

- Out of stock (Hết hàng): Không thể đặt.

- Fulfillment (Xử lý đơn): Quá trình lấy hàng, đóng gói, giao.

- Restock (Bổ sung hàng): Nhập thêm hàng về kho.

- Lead time (Thời gian chờ): Khoảng thời gian từ đặt đến giao.

- Inventory (Tồn kho): Số lượng hàng có sẵn.

- Safety stock (Tồn kho an toàn): Lượng hàng đệm để tránh hết hàng.

- Drop shipping: Mô hình không giữ kho, đặt hàng trực tiếp từ nhà cung cấp.


Tóm lại

Backorder là công cụ mạnh để giữ doanh thu và giữ khách khi hàng chưa về. Nhưng nó chỉ hiệu quả khi bạn:

1. Minh bạch thời gian chờ.

2. Cập nhật trạng thái đơn liên tục.

3. Có cơ chế bù đắp cho khách (voucher, freeship).

4. Giới hạn số lượng backorder theo khả năng nhập hàng.

Nếu làm đúng, backorder giúp bạn tăng 15–25% doanh thu trong các đợt cao điểm. Nếu làm sai, nó có thể khiến shop mất 30–40% khách hàng trung thành chỉ trong một mùa cao điểm.