Chiêu Thư chiến lược là một dạng trí tuệ điển hình của "phản hồi ván cờ" và "thao túng thông tin". Ông hiểu rõ rằng trước cường địch (nước Tần), việc trực tiếp phô bày thực lực (thân phận trọng thần) sẽ khiến đối phương càng thêm cảnh giác, ngược lại còn bộc lộ trọng tâm chiến lược của mình. Vì thế ông cố tình hạ thấp bản thân, đề cao người khác, tạo ra sự bất đối xứng thông tin, khiến nước Tần đánh giá sai nhân vật then chốt và điểm yếu của nước Sở, từ đó chuyển dời nguy cơ. Điều này trong kinh doanh hiện đại tương ứng với chiến lược cạnh tranh "thanh đông kích tây" và "hư trương thanh thế". Ví dụ, một công ty công nghệ khi đàm phán với tập đoàn đầu ngành trong ngành, cố tình nhấn mạnh "bộ phận phi cốt lõi" hay "sản phẩm ngoại vi" của mình, dẫn dắt đối thủ đầu tư nguồn lực vào "chiến trường chính" hư cấu, còn bản thân thì âm thầm bố trí tại lĩnh vực ưu thế thực sự, cuối cùng vượt lên trong dự án then chốt. Lại như, doanh nghiệp khởi nghiệp khi đối mặt với việc bị tập đoàn lớn thu mua, không trực tiếp phô bày đội ngũ cốt lõi hay công nghệ cốt lõi, mà thông qua việc tiết lộ thông tin "nhân tài thứ yếu", khiến đối thủ đánh giá thấp giá trị của mình, từ đó giành được điều kiện có lợi hơn trong đàm phán. Trí tuệ của Chiêu Thư còn nằm ở chỗ "dĩ thoái vi tiến": bề ngoài là tự hạ thấp, thực chất là thông qua việc khống chế nhận thức của đối phương để bảo vệ lợi ích quốc gia. Trong kinh doanh, doanh nghiệp cũng thường thông qua "thị nhược" để giảm bớt sự đề phòng của đối thủ cạnh tranh, từ đó nắm giữ quyền chủ động trong hợp tác hoặc cạnh tranh. Nhưng cần lưu ý, chiến lược này cần được xây dựng trên nền tảng cách ly thông tin và uy tín lâu dài; nếu sử dụng quá mức có thể gây tổn hại đến công tín của chính mình, cũng như nếu Chiêu Thư bị vạch trần, lòng tin giữa Sở và Tần sẽ sụp đổ. Vì vậy, ứng dụng hiện đại nên chú trọng "hư thực kết hợp", tại những điểm mấu chốt giải phóng giá trị chân thực, chứ không phải một mực lừa dối.