Chi phí cơ hội

Chi phí cơ hội là giá trị cao nhất trong các phương án bị từ bỏ khi lựa chọn một phương án trong quyết định ngoại thương. Đây không phải là chi tiêu tiền mặt thực tế mà là cái giá đánh đổi ẩn chứa trong điều kiện nguồn lực hạn chế. Phạm vi sử dụng rất rộng: ví dụ, chọn dùng năng lực sản xuất hiện có để sản xuất sản phẩm A xuất khẩu thay vì sản phẩm B, thì lợi nhuận tiềm năng của sản phẩm B chính là chi phí cơ hội của sản phẩm A; chọn kết hối ngay thay vì giữ ngoại tệ chờ lên giá, thì khoản lợi nhuận chênh lệch tỷ giá có thể bỏ lỡ là chi phí cơ hội; chọn bán chịu cho khách hàng cũ thay vì giao dịch tiền mặt với khách hàng mới, thì giá trị thời gian của vốn bị chiếm dụng là chi phí cơ hội. Lưu ý: chi phí cơ hội cần được ước tính dựa trên giá trị thực của các phương án thay thế, không được giả định tùy tiện; nó khác với chi phí kế toán (chi tiêu hữu hình) và chi phí biên (chi phí gia tăng), mà tập trung hơn vào 'lựa chọn tốt thứ hai bị từ bỏ'. Khác với chi phí chìm ở chỗ chi phí cơ hội hướng tới quyết định tương lai, còn chi phí chìm đã phát sinh và không thể thu hồi. Người làm ngoại thương nên đưa nó vào các quyết định như báo giá, lựa chọn đơn hàng, phương thức thanh toán, thâm nhập thị trường, tránh chỉ nhìn lợi nhuận trên sổ sách mà bỏ qua cái giá ẩn.