機会費用

機会費用とは、貿易意思決定において、ある選択肢を選ぶことによって放棄される他の選択肢の中で最も価値の高いものを指す。これは実際の現金支出ではなく、限られた資源の下での暗黙のトレードオフ費用である。用途は広い。例えば、既存の生産能力をB製品ではなくA製品の輸出生産に使う場合、B製品の潜在的利益がA製品の機会費用となる。外貨を保有して増価を待つのではなく直ちに為替決済を選ぶ場合、逃した可能性のある為替差益が機会費用となる。新規顧客との現金取引ではなく既存顧客への掛売りを選ぶ場合、資金拘束の時間価値が機会費用となる。注意点：機会費用は実行可能な代替案の真の価値に基づいて見積もるべきであり、恣意的に仮定してはならない。会計費用（明示的支出）や限界費用（増分費用）とは異なり、「放棄された次善の選択肢」により注目する。埋没費用との違いは、機会費用は将来の意思決定に向いているのに対し、埋没費用はすでに発生し回収不能である点である。貿易実務者は、見積り、受注選択、支払方法、市場参入などの意思決定にこれを組み込み、帳簿上の利益だけを見て暗黙の費用を無視しないようにすべきである。